Zarzadznie finansami
Symptomy możliwości usprawnień są widoczne w firmie i dla jej najważniejszych interesariuszy
Jeśli zaobserwowali Państwo negatywne zjawiska w swojej firmie, takie jak:
- wydłużone terminy raportowania statutowego lub grupowego
- trudności w przeprowadzeniu konsolidacji wyników bądź uzgodnienia wewnętrznych rozrachunków
- brak dokładnej informacji zarządczej płynącej z systemu rachunkowości
- konieczność zatrudniania kolejnych pracowników w dziale księgowości jako centrum kosztów
- błędy lub powtarzające się pytania ze strony grupy kapitałowej odnoszące się do raportowania
- brak wdrożonych zasad corporate governance w zakresie zarządzania finansami
- brak odpowiednich narzędzi do kontrolowania inwestycji lub działań operacyjnych
oznacza to, że czas na wdrożenie istotnych zmian.
Zwrot w funkcjonowaniu firmy nastąpi, gdy jej kierownictwo podejmie skuteczne działania w celu skorygowania niewłaściwie funkcjonujących mechanizmów, które będą na tyle radykalne, aby poprawić wyniki działalności.
Zakres naszego doradztwa
Zapewniamy profesjonalną pomoc w przeprowadzeniu tych bardzo trudnych procesów zmian dzięki możliwości budowy interdyscyplinarnego zespołu, składającego się z ekspertów w obszarze: audytu i zarządzania ryzykiem, zarządzania przedsiębiorstwem, w tym optymalizacji procesów, finansów, prawa i podatków.
Nasze wsparcie obejmuje wszystkie niezbędne działania mające na celu właściwe funkcjonowanie obszaru finansów i procesów, których sprawność wynika wprost z właściwej rachunkowości zarządczej:
|
Obszary |
Kompetencje |
Korzyści |
|
Rachunkowość i raportowanie |
Zespół doświadczonych konsultantów oraz księgowych |
|
|
Rachunkowość zarządcza |
Zespół specjalistów z dziedziny kontrollingu, planowania i budżetowania |
|
|
Zasady corporate governance i nadzór w zakresie finansów
|
Zespół specjalistów z obszaru finansów oraz zarządzania ryzykiem |
|
