Restrukturyzacja firmy

Restrukturyzacja firmy

Symptomy kłopotów są widoczne zarówno wewnątrz firmy jak i dla jej otoczenia

Jeśli zaobserwowali Państwo negatywne zjawiska w swojej firmie, takie jak:

  • spadające marże
  • pogarszające się wskaźniki rentowności
  • kłopoty z płynnością
  • utratę klientów i udziału w rynku

oznacza to, że czas na wdrożenie istotnych zmian oraz zwiększenie efektywności prowadzonego biznesu.

Zwrot w funkcjonowaniu firmy nastąpi, gdy jej kierownictwo podejmie skuteczne działania w celu skorygowania niewłaściwie funkcjonujących mechanizmów, które będą na tyle radykalne, aby poprawić wyniki działalności.

Zakres naszego doradztwa

Zapewniamy profesjonalną pomoc w przeprowadzeniu tych bardzo trudnych procesów reorganizacyjnych dzięki możliwości budowy interdyscyplinarnego zespołu, składającego się z ekspertów w obszarze: audytu i zarządzania ryzykiem, zarządzania przedsiębiorstwem, w tym optymalizacji procesów, finansów, prawa i podatków.

Nasze wsparcie obejmuje wszystkie niezbędne działania mające na celu rewitalizację firmy:

Obszary

Kompetencje

Korzyści

Strategia rynkowa firmy:

  • Produkty
  • Klienci
  • Dostawcy

 

Zespół doświadczonych konsultantów

  • Wzrost sprzedaży
  • Wzrost udziału w rynku
  • Zredefiniowanie rynku docelowego
  • Poprawa polityki marżowej
  • Zdefiniowanie miksu produktowego
  • Wzrost wartości EBITDA i zysku

 

 

Strategia operacyjna firmy:

Optymalizacja procesów logistycznych, produkcyjnych oraz procesów wsparcia

 

 

Zespół specjalistów z dziedziny optymalizacji procesów

 

  • Minimalizacja kosztów
  • Skrócenie czasu trwania procesów
  • Zmniejszenie ryzyka wystąpienia błędów procesowych
  • Poprawa jakości produktów i usług
  • Zwiększenie elastyczności popytowej

 

Strategia finansowa firmy:

  • Dobór struktury finansowania,
  • renegocjacje warunków finansowania z bankami oraz umów z kontrahentami i pracownikami

 

Zespół finansistów, specjalistów księgowo-podatkowych z wieloletnim doświadczeniem, prawnicy specjalizujący się w prawie pracy, prawie cywilnym i gospodarczym

  • Optymalizacja struktury kapitałowo-dłużnej
  • Wzrost wiarygodności wobec kontrahentów
  • Ograniczenie kosztów organizacyjnych (w tym zatrudnienia)

 

Niezależny nadzór i raportowanie do zarządu, rad nadzorczych i banków z realizacji działań restrukturyzacyjnych w obszarze rynkowym, operacyjnym i finansowym

Zespół doświadczonych biegłych rewidentów

  • Obiektywna kontrola i nadzór nad restrukturyzacją firmy

 

Kontakt

Maciej Karzekotowski
Maciej Krzekotowski
Dyrektor Działu Konsultingu
Crowe