Zarządzanie ryzykiem

Zarządzanie ryzykiem

Zarządzanie ryzykiem

W ramach usługi zarządzania ryzykiem stworzymy politykę zarządzania ryzykiem i zadbamy o jej efektywne wdrożenie.

Zarządzanie ryzykiem – usługę kierujemy w szczególności do firm, które są narażone na niekorzystny wpływ czynników zewnętrznych, np.:

  • zmieniające się regulacje prawne
  • zmienne otoczenie
  • niestabilne parametry rynkowe - kursy walut, ceny towarów, stopy procentowe
  • ataki hakerskie i inne incydenty naruszenia bezpieczeństwa informatycznego
  • kradzieże, włamania i incydenty naruszenia bezpieczeństwa fizycznego
  • kataklizmy
  • epidemie
  • nieprzewidziane zachowania odbiorców i dostawców

oraz czynników wewnętrznych, np.:

  • brak realizacji celów biznesowych i finansowych
  • awaria systemów teleinformatycznych oraz ich wadliwe funkcjonowanie
  • zawodność procesów
  • błędy ludzkie
  • nadużycia (przekroczenie kompetencji, kradzieże) i defraudacja

Wdrożenie polityki i procesów zarządzania ryzykiem w firmie może nastąpić na każdym etapie jej rozwoju, nie tylko już po wystąpieniu nieprawidłowości. Identyfikacja ryzyka i zapobieganie wystąpieniu jego negatywnych efektów jest optymalną procedurą, niezależnie od skali i formy działania oraz sektora, w którym firma funkcjonuje.

Zarządzanie ryzykiem – zakres usługi:

  • identyfikacja kluczowych ryzyk, zarówno na poziomie procesów biznesowych, jak i całej organizacji
  • wypracowanie skutecznych narzędzi w zakresie zarządzania ryzykiem:
    • diagnozowanie ryzyka
    • właściwa reakcja na ryzyko
    • działania prewencyjne oraz kształtujące poziom ryzyka
    • stała kontrola
  • wypracowanie systemu, pozwalającego na skuteczne alokowanie zasobów do zarządzania ryzykiem
  • wypracowanie modelu świadomego i zrównoważonego kształtowania profilu ryzyka firmy
  • wsparcie w wyborze odpowiedniego narzędzia wspierającego proces zarządzania ryzykiem

Zarządzanie ryzykiem – forma współpracy Crowe z klientem:

  • w przypadku braku systemu zarządzania ryzykiem, opracowanie i wdrożenie takiego systemu od podstaw
  • przegląd obecnie obowiązujących w firmie rozwiązań pod kątem ich efektywności i dostosowania do najlepszych praktyk rynkowych
  • budowa mechanizmów raportowania i monitorowania ryzyka, wspierających podejmowanie trafnych decyzji
  • wdrożenie systemów monitorowania i raportowania ryzyka oraz działań korygujących
  • regularne wsparcie w procesie zarządzania ryzykiem poprzez powierzenie nam roli wewnętrznego Menedżera ds. Ryzyka
  • działalność edukacyjna, prowadzenie szkoleń i warsztatów

Zarządzanie ryzykiem – korzyści:

Wdrożony i odpowiednio utrzymywany system zarządzania ryzykiem:

  • zmniejsza prawdopodobieństwo nieoczekiwanych strat oraz minimalizuje ich skutki, co pozytywnie wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa,
  • wzmacnia kontrolę nad procesami i systemami firmy,
  • poprawia reputację i postrzeganie firmy,
  • umacnia wiarygodność firmy w relacji z bankami, leasingodawcami, ubezpieczycielami, inwestorami i innymi interesariuszami,
  • zmniejsza prawdopodobieństwo pociągnięcia członków zarządu i innych organów do odpowiedzialności majątkowej oraz karnej.

Kontakt

Maciej Karzekotowski
Maciej Krzekotowski
Dyrektor Działu Konsultingu
Crowe

Zarządzanie ryzykiem 

Konsulting