Zarządzanie ryzykiem

W ramach usługi zarządzania ryzykiem stworzymy politykę zarządzania ryzykiem i zadbamy o jej efektywne wdrożenie.

Zarządzanie ryzykiem – usługę kierujemy w szczególności do firm, które są narażone na niekorzystny wpływ czynników zewnętrznych, np.:

• zmieniające się regulacje prawne
• zmienne otoczenie
• niestabilne parametry rynkowe - kursy walut, ceny towarów, stopy procentowe
• ataki hakerskie i inne incydenty naruszenia bezpieczeństwa informatycznego
• kradzieże, włamania i incydenty naruszenia bezpieczeństwa fizycznego
• kataklizmy
• epidemie
• nieprzewidziane zachowania odbiorców i dostawców

oraz czynników wewnętrznych, np.:

• brak realizacji celów biznesowych i finansowych
• awaria systemów teleinformatycznych oraz ich wadliwe funkcjonowanie
• zawodność procesów
• błędy ludzkie
• nadużycia (przekroczenie kompetencji, kradzieże) i defraudacja

Wdrożenie polityki i procesów zarządzania ryzykiem w firmie może nastąpić na każdym etapie jej rozwoju, nie tylko już po wystąpieniu nieprawidłowości. Identyfikacja ryzyka i zapobieganie wystąpieniu jego negatywnych efektów jest optymalną procedurą, niezależnie od skali i formy działania oraz sektora, w którym firma funkcjonuje.

Zarządzanie ryzykiem – zakres usługi:

• identyfikacja kluczowych ryzyk, zarówno na poziomie procesów biznesowych, jak i całej organizacji
• wypracowanie skutecznych narzędzi w zakresie zarządzania ryzykiem:
  • diagnozowanie ryzyka
  • właściwa reakcja na ryzyko
  • działania prewencyjne oraz kształtujące poziom ryzyka
  • stała kontrola

• wypracowanie systemu, pozwalającego na skuteczne alokowanie zasobów do zarządzania ryzykiem
• wypracowanie modelu świadomego i zrównoważonego kształtowania profilu ryzyka firmy
• wsparcie w wyborze odpowiedniego narzędzia wspierającego proces zarządzania ryzykiem

Zarządzanie ryzykiem – forma współpracy Crowe z klientem:

• w przypadku braku systemu zarządzania ryzykiem, opracowanie i wdrożenie takiego systemu od podstaw
• przegląd obecnie obowiązujących w firmie rozwiązań pod kątem ich efektywności i dostosowania do najlepszych praktyk rynkowych
• budowa mechanizmów raportowania i monitorowania ryzyka, wspierających podejmowanie trafnych decyzji
• wdrożenie systemów monitorowania i raportowania ryzyka oraz działań korygujących
• regularne wsparcie w procesie zarządzania ryzykiem poprzez powierzenie nam roli wewnętrznego Menedżera ds. Ryzyka
• działalność edukacyjna, prowadzenie szkoleń i warsztatów

Zarządzanie ryzykiem – korzyści:

Wdrożony i odpowiednio utrzymywany system zarządzania ryzykiem:

• zmniejsza prawdopodobieństwo nieoczekiwanych strat oraz minimalizuje ich skutki, co pozytywnie wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa,
• wzmacnia kontrolę nad procesami i systemami firmy,
• poprawia reputację i postrzeganie firmy,
• umacnia wiarygodność firmy w relacji z bankami, leasingodawcami, ubezpieczycielami, inwestorami i innymi interesariuszami,
• zmniejsza prawdopodobieństwo pociągnięcia członków zarządu i innych organów do odpowiedzialności majątkowej oraz karnej.