kobieta rejestruje się na webinar AI Governance na telefonie

Webinar: AI w firmie: odpowiedzialność zarządu i pracowników

Polska: Online
Data rozpoczęcia:

18.02.2026 10:00

Data zakończenia:

18.02.2026 11:00

Usługi: AI Governance
Branże: All
kobieta rejestruje się na webinar AI Governance na telefonie

Zarejestruj się

AI Governance, regulacje i zasady bezpiecznego korzystania z AI 

Sztuczna inteligencja już działa w Twojej organizacji, ale czy masz nad tym kontrolę? 


Pracownicy coraz częściej korzystają z narzędzi opartych na AI - w HR, marketingu, finansach czy sprzedaży. Często dzieje się to bez formalnych zasad, bez wiedzy zarządu i bez świadomości konsekwencji prawnych. Brak regulacji to dziś nie tylko ryzyko technologiczne, ale realne ryzyko pracownicze, prawne i reputacyjne.

Podczas webinaru pokażemy, jak odpowiedzialnie i bezpiecznie zarządzać wykorzystaniem AI w firmie - z perspektywy zarządu, HR i compliance.

 

O czym będzie webinar: 

jakie obowiązki ma pracodawca wobec pracowników w kontekście AI

jak regulacje (AI Act, prawo pracy, RODO) wpływają na codzienne użycie AI

jak stworzyć jasne zasady: co wolno, czego nie wolno i kto ponosi odpowiedzialność w razie naruszeń

jak wdrożyć AI Governance jako system praktycznych reguł, ról, procesów

Zarejestruj się

 

Dla kogo jest to wydarzenie?

Webinar jest skierowany do osób, które odpowiadają za bezpieczeństwo organizacji, ludzi i decyzji:

  • Członków zarządu i dyrektorów zarządzających
  • Dyrektorów i Managerów HR
  • Dyrektorów operacyjnych i compliance
  • Liderów zespołów wdrażających innowacje i automatyzację
  • Osób odpowiedzialnych za polityki wewnętrzne i zarządzanie ryzykiem

Jeśli Twoja organizacja zadaje sobie pytania typu: „Czy pracownicy mogą używać ChatGPT w pracy?”, „Jakie dane są bezpieczne?”, „Kto zatwierdza narzędzia AI?”, „Jak uregulować AI w HR?” — to spotkanie jest dla Ciebie.

 

Dlaczego warto wziąć udział?

Dzięki udziałowi w webinarze:

  • zrozumiesz, jakie obowiązki ma pracodawca wobec pracowników korzystających z AI,
  • dowiesz się, jak AI Act, prawo pracy i RODO wpływają na codzienne użycie AI w firmie,
  • poznasz realne ryzyka prawne i organizacyjne, które dziś często są niedoszacowane,
  • nauczysz się, jak stworzyć jasne i praktyczne zasady korzystania z AI,
  • dowiesz się, kto ponosi odpowiedzialność w razie naruszeń i jak ją właściwie przypisać,
  • otrzymasz wskazówki, jak pogodzić innowacyjność z bezpieczeństwem, bez blokowania pracy zespołów.


Zarejestruj się



Agenda

 
Punkt Temat Zakres
1

Twoi pracownicy już korzystają z AI – czy masz nad tym kontrolę?

  • Jak pracownicy realnie używają AI (HR, marketing, finanse, sprzedaż)
  • Najważniejsze ryzyka dla pracodawcy
2

Regulacje a AI w miejscu pracy – co musi wiedzieć zarząd i HR?

  • AI Act – wpływ na organizacje i procesy pracownicze
  • AI a prawo pracy: monitoring, ocena, rekrutacja, automatyzacja decyzji
  • RODO i dane pracowników w narzędziach AI
  • Odpowiedzialność pracodawcy za działania pracowników z użyciem AI
3

AI Governance

  • Dlaczego AI Governance nie kończy się na IT
  • Jak pogodzić innowacyjność z bezpieczeństwem
4

Jak uregulować korzystanie z AI przez pracowników?

  • Polityka korzystania z AI – co powinna zawierać
  • Jak wdrożyć zasady bez blokowania pracy zespołów
6

Q&A

Sesja pytań i odpowiedzi.



Zarejestruj się

 

 

 

Prelegenci:

Milena Kowalik-Szeruga, ESG Manager
Milena Kowalik-Szeruga
ESG ManagerCrowe Polska
Violetta Matusiak
Violetta Matusiak
Inspektor Ochrony Danych
Jacek Włodarczyk
Jacek Włodarczyk
Senior ManagerCrowe

Sprawdź jak możemy wesprzeć Twoją firmę

<getresponse-form form-id="6c4bbd81-7276-4f53-8551-1b3f4add6b6d" e="0"></getresponse-form>

FAQ


Czy muszę zakazać pracownikom korzystania z AI?

Najczęściej nie chodzi o zakaz, tylko o zasady: które narzędzia są dopuszczone, jakich danych nie wolno używać i jak weryfikować wyniki.

Czy AI Governance to temat tylko dla IT?

Nie. AI wpływa na HR, compliance, marketing, finanse i operacje. Governance jest skuteczny wtedy, gdy obejmuje role i procesy biznesowe — nie tylko technologię.

Co jest największym ryzykiem w praktyce?

Zwykle: brak kontroli nad danymi wprowadzanymi do narzędzi AI oraz używanie AI w procesach pracowniczych bez jasnych zasad i nadzoru.

Czy polityka AI naprawdę działa?

Tak — pod warunkiem, że jest zrozumiała, dopasowana do realnych procesów i wsparta szkoleniem, a nie tylko opublikowana jako dokument.