kobieta rejestruje się na webinar AI Governance na telefonie

Webinar: AI w firmie: odpowiedzialność zarządu i pracowników

Polska: Online
Data rozpoczęcia:

18.02.2026 10:00

Data zakończenia:

18.02.2026 11:00

Usługi: AI Governance
Branże: All
kobieta rejestruje się na webinar AI Governance na telefonie

Obejrzyj nagranie

AI Governance, regulacje i zasady bezpiecznego korzystania z AI 

Sztuczna inteligencja już działa w Twojej organizacji, ale czy masz nad tym kontrolę? 


Pracownicy coraz częściej korzystają z narzędzi opartych na AI - w HR, marketingu, finansach czy sprzedaży. Często dzieje się to bez formalnych zasad, bez wiedzy zarządu i bez świadomości konsekwencji prawnych. Brak regulacji to dziś nie tylko ryzyko technologiczne, ale realne ryzyko prawne i reputacyjne.

 

Podczas webinaru pokazaliśmy, jak odpowiedzialnie i bezpiecznie zarządzać wykorzystaniem AI w firmie - z perspektywy zarządu, HR i compliance. .

 

O czym jest webinar: 

jakie obowiązki ma pracodawca wobec pracowników w kontekście AI

jak regulacje (AI Act, prawo pracy, RODO) wpływają na codzienne użycie AI

jak stworzyć jasne zasady: co wolno, czego nie wolno i kto ponosi odpowiedzialność w razie naruszeń

jak wdrożyć AI Governance jako system praktycznych reguł, ról, procesów

Obejrzyj nagranie już teraz

 

Dla kogo jest ten materiał?

Webinar jest skierowany do osób, które odpowiadają za bezpieczeństwo organizacji, ludzi i decyzji:

  • Członków zarządu i dyrektorów zarządzających
  • Dyrektorów i Managerów HR
  • Dyrektorów operacyjnych i compliance
  • Liderów zespołów wdrażających innowacje i automatyzację
  • Osób odpowiedzialnych za polityki wewnętrzne i zarządzanie ryzykiem

Jeśli Twoja organizacja zadaje sobie pytania typu: „Czy pracownicy mogą używać ChatGPT w pracy?”, „Jakie dane są bezpieczne?”, „Kto zatwierdza narzędzia AI?”, „Jak uregulować AI w HR?” — to spotkanie jest dla Ciebie.

 

Czego dowiesz się z webinaru AI Governance?

 

  • zrozumiesz, jakie obowiązki ma pracodawca wobec pracowników korzystających z AI,
  • dowiesz się, jak AI Act, prawo pracy i RODO wpływają na codzienne użycie AI w firmie,
  • poznasz realne ryzyka prawne i organizacyjne, które dziś często są niedoszacowane,
  • nauczysz się, jak stworzyć jasne i praktyczne zasady korzystania z AI,
  • dowiesz się, kto ponosi odpowiedzialność w razie naruszeń i jak ją właściwie przypisać,
  • otrzymasz wskazówki, jak pogodzić innowacyjność z bezpieczeństwem, bez blokowania pracy zespołów.


Obejrzyj nagranie



Agenda

 
Punkt Temat Zakres
1

Twoi pracownicy już korzystają z AI – czy masz nad tym kontrolę?

  • Jak pracownicy realnie używają AI (HR, marketing, finanse, sprzedaż)
  • Najważniejsze ryzyka dla pracodawcy
2

Regulacje a AI w miejscu pracy – co musi wiedzieć zarząd i HR?

  • AI Act – wpływ na organizacje i procesy pracownicze
  • AI a prawo pracy: monitoring, ocena, rekrutacja, automatyzacja decyzji
  • RODO i dane pracowników w narzędziach AI
  • Odpowiedzialność pracodawcy za działania pracowników z użyciem AI
3

AI Governance

  • Dlaczego AI Governance nie kończy się na IT
  • Jak pogodzić innowacyjność z bezpieczeństwem
4

Jak uregulować korzystanie z AI przez pracowników?

  • Polityka korzystania z AI – co powinna zawierać
  • Jak wdrożyć zasady bez blokowania pracy zespołów
6

Q&A

Sesja pytań i odpowiedzi.



Obejrzyj nagranie

 

 

 

Prelegenci:

Milena Kowalik-Szeruga, ESG Manager
Milena Kowalik-Szeruga
Dyrektor ConsultinguCrowe Polska
Violetta Matusiak
Violetta Matusiak
Inspektor Ochrony Danych
Jacek Włodarczyk
Jacek Włodarczyk
Senior ManagerCrowe

Sprawdź jak możemy wesprzeć Twoją firmę

Jeśli chcesz uporządkować zasady korzystania z AI, przygotować politykę i wdrożyć podejście oparte na ryzyku, zobacz nasze obszary wsparcia:

FAQ


Czy muszę zakazać pracownikom korzystania z AI?

Najczęściej nie chodzi o zakaz, tylko o zasady: które narzędzia są dopuszczone, jakich danych nie wolno używać i jak weryfikować wyniki.

Czy AI Governance to temat tylko dla IT?

Nie. AI wpływa na HR, compliance, marketing, finanse i operacje. Governance jest skuteczny wtedy, gdy obejmuje role i procesy biznesowe — nie tylko technologię.

Co jest największym ryzykiem w praktyce?

Zwykle: brak kontroli nad danymi wprowadzanymi do narzędzi AI oraz używanie AI w procesach pracowniczych bez jasnych zasad i nadzoru.

Czy polityka AI naprawdę działa?

Tak — pod warunkiem, że jest zrozumiała, dopasowana do realnych procesów i wsparta szkoleniem, a nie tylko opublikowana jako dokument.