Wielu firmom analiza podwójnej istotności kojarzy się z zawiłym procesem, brakiem jasnych wytycznych, dużym nakładem pracy i ryzykiem błędów. Często pojawiają się pytania:
Rozumiemy te wyzwania i pomagamy sprawnie przejść przez cały proces.
Oferujemy kompleksowe wsparcie: od zidentyfikowania istotnych tematów ESG, przez warsztaty z kluczowymi osobami, aż po gotowe rekomendacje i materiały do raportowania zrównoważonego. Pracujemy w sposób uporządkowany, przejrzysty i dopasowany do Twojej branży.
Dowiedz się, jak możemy pomóc!
Analiza podwójnej istotności (ang. double materiality assessment) to kluczowy element strategii ESG (Environmental, Social, Governance), który umożliwia organizacjom identyfikację i ocenę wpływu czynników zrównoważonego rozwoju zarówno na działalność firmy, jak i wpływu firmy na otoczenie społeczne i środowiskowe.
Ta analiza ma szczególne znaczenie dla interesariuszy, którzy oczekują rzetelnych i przejrzystych informacji umożliwiających ocenę istotności oraz długoterminowej stabilności firmy i jej odpowiedzialności społecznej.
Wprowadzenie CSRD w grudniu 2022 r. znacząco rozszerzyło zakres obowiązków sprawozdawczych w porównaniu do wcześniejszej dyrektywy NFRD. Nowe regulacje mają na celu zwiększenie transparentności raportowania, jego ujednolicenie w całej Unii Europejskiej oraz wprowadzenie jednolitych standardów ESRS, które precyzyjnie określają, jakie informacje powinny być ujawniane i w jaki sposób powinny być analizowane.
Zgodnie z wymogami dyrektywy CSRD i standardów ESRS, przeprowadzenie analizy podwójnej istotności jest obowiązkowe dla firm raportujących informacje niefinansowe w ramach raportowania zrównoważonego rozwoju.
Dowiedz się więcej: Raportowanie ESG
Nasze podejście łączy wiedzę ekspercką z praktycznymi narzędziami – dzięki temu cały proces jest zrozumiały i dostosowany do specyfiki Twojej organizacji.
Rozpoznajemy tematy środowiskowe, społeczne i zarządcze istotne zarówno z perspektywy firmy, jak i jej interesariuszy.
Oceniamy:
Tworzymy mapę zagadnień ESG, określając ich priorytet oraz wpływ finansowy i strategiczny.
Angażujemy interesariuszy i zespół zarządzający. Przeprowadzamy ocenę istotności i wspólnie wypracowujemy podejście do raportowania.
Pomagamy przygotować gotowy raport zgodny z ESRS, a także wdrożyć systemy do zbierania i analizowania danych ESG.
Zapytaj o usługę analizy podwójnej istotności
Zobacz także: CBAM – najnowsze zmiany w regulacjach.
Czytaj więcej: CSRD w Polsce. Nowe wyzwania i szanse dla przedsiębiorców.
Zapytaj o usługę analizy podwójnej istotności
Proces oceny podwójnej istotności składa się z kilku kluczowych etapów, które pozwalają na dokładną analizę wpływu czynników ESG na przedsiębiorstwo oraz jego oddziaływanie na otoczenie.
Analiza otoczenia to pierwszy etap procesu oceny podwójnej istotności, który polega na zbieraniu informacji o zewnętrznych i wewnętrznych czynnikach wpływających na działalność organizacji. Na tym etapie organizacja identyfikuje kluczowe wyzwania i szanse związane z jej sektorem, rynkiem oraz regulacjami prawnymi, w tym nowymi wymogami dotyczącymi raportowania ESG. Analiza ta obejmuje badanie trendów rynkowych, regulacyjnych, a także oczekiwań interesariuszy, w tym inwestorów, klientów, pracowników oraz organizacji pozarządowych.
Na tym etapie organizacja koncentruje się na określeniu, które aspekty związane z ESG mają największy wpływ na jej działalność, zarówno pod kątem operacyjnym, jak i finansowym. Celem jest wyodrębnienie obszarów, które mogą stanowić źródło ryzyka lub szans rozwoju, a także identyfikacja kluczowych kwestii, które mają znaczenie z perspektywy interesariuszy. Ważne jest także uwzględnienie specyfiki branży, w której działa firma, ponieważ różne sektory mają różne priorytety w zakresie ESG. Na przykład, firmy zajmujące się produkcją mogą koncentrować się na emisjach CO2 i efektywności energetycznej, podczas gdy organizacje z sektora usług mogą skupić się bardziej na zarządzaniu różnorodnością czy odpowiedzialnym zarządzaniu łańcuchem dostaw.
Etap oceny istotności wpływu w procesie analizy podwójnej istotności koncentruje się na określeniu, jak działalność organizacji wpływa na środowisko, społeczeństwo i inne interesariuszy. Jest to kluczowy etap, który umożliwia firmie zrozumienie, w jakim stopniu jej działania kształtują otoczenie zewnętrzne, oraz identyfikację potencjalnych pozytywnych i negatywnych skutków. Ocena ta jest integralną częścią wymogów wynikających z przepisów takich jak CSRD i ESRS, które nakładają na organizacje obowiązek raportowania wpływu na zrównoważony rozwój.
Gotowy raport ESG, zgodny z wymaganiami CSRD i ESRS, powinien być szczegółowy, przejrzysty i zgodny z obowiązującymi standardami. Jego celem jest nie tylko spełnienie wymogów prawnych, ale także komunikacja wyników analiz ESG do wszystkich interesariuszy w sposób zrozumiały i wiarygodny. Elementy, które powinien zawierać gotowy raport:
Przeczytaj także: ESG – pakiet uproszczeniowy OMNIBUS
W Crowe oferujemy wsparcie w zakresie analizy podwójnej istotności: pomagamy organizacjom zidentyfikować zarówno wpływ ich działalności na otoczenie (aspekt wpływu), jak i czynniki zewnętrzne, które mogą mieć istotne znaczenie dla ich wyników finansowych (aspekt finansowy). Nasze podejście łączy wiedzę ekspercką z praktycznym podejściem, wspierając firmy w spełnianiu wymogów Dyrektywy CSRD i budowaniu zrównoważonej strategii biznesowej.
Analiza podwójnej istotności polega na ocenie dwóch kluczowych aspektów ESG:
To podejście pomaga określić, które tematy ESG są naprawdę ważne i powinny znaleźć się w raporcie ESG.
Tak – dla firm objętych obowiązkiem raportowania niefinansowego. Jeśli Twoja firma podlega dyrektywie CSRD, to analiza podwójnej istotności jest obowiązkowym elementem procesu raportowania ESG zgodnie ze standardami ESRS.
W zależności od wielkości organizacji i dostępności danych, cały proces trwa zazwyczaj od 6 do 12 tygodni. Obejmuje to konsultacje, warsztaty, analizę danych i przygotowanie raportu z rekomendacjami.
Do analizy potrzebujemy m.in.:
• informacji o działalności firmy, jej strategii i łańcuchu wartości
• danych środowiskowych i społecznych (jeśli są już gromadzone)
• wiedzy wewnętrznej pracowników i interesariuszy
• wstępnych analiz ryzyk ESG (jeśli są dostępne)
W analizę podwójnej istotności warto zaangażować:
Korzyści to m.in.: