Odpowiedzią na te wyzwania jest AI Governance, czyli system zasad, ról i procesów pozwalających organizacji świadomie zarządzać wykorzystaniem AI. Nie chodzi przy tym wyłącznie o zgodność z regulacjami. Dobrze zaprojektowane zasady pomagają ograniczać ryzyko związane m.in. z bezpieczeństwem informacji, ochroną danych, błędnymi wynikami generowanymi przez AI czy korzystaniem przez pracowników z niezatwierdzonych narzędzi. Istotnym elementem pozostaje również nadzór człowieka, szczególnie tam, gdzie AI wspiera decyzje mające wpływ na pracowników, klientów lub działalność biznesową.
Jak podkreśla ekspertka Crowe Polska w artykule dla magazynu Brytyjsko-Polskiej Izby Handlowej: AI Governance nie powinno hamować wykorzystania sztucznej inteligencji. Jego rolą jest stworzenie takich zasad i mechanizmów kontroli, które pozwolą firmie korzystać z możliwości AI świadomie, bezpiecznie i z jasno określoną odpowiedzialnością.
W praktyce organizacje powinny wiedzieć, gdzie AI jest już wykorzystywana, oceniać ryzyka poszczególnych zastosowań, określić zasady korzystania z dostępnych narzędzi i wskazać osoby odpowiedzialne za ich nadzór. Ważne jest również szkolenie pracowników oraz regularna weryfikacja przyjętych procedur. Takie podejście pozwala połączyć rozwój innowacji z bezpieczeństwem, zgodnością i efektywnością działania.
Przeczytaj artykuł opublikowany przez British Polish Chamber of Commerce i sprawdź, jak wdrożyć AI Governance oraz jak korzystać ze sztucznej inteligencji w firmie w sposób bezpieczny, odpowiedzialny i efektywny.
Artykuł dostępny jest wyłącznie w języku angielskim.