Management Consulting

Nel mondo delle imprese di oggi le sfide si moltiplicano e le opportunità si intrecciano con rapidità; integrare ad esempio  nei modelli di business dell’azienda sostenibilità e digitalizzazione, la cosiddetta twin-transition, assume un ruolo cruciale per il successo a lungo termine.

Affianchiamo le aziende in questo viaggio strategico, offrendo una bussola che guida verso una governance efficace e proattiva. Abbiamo individuato cinque pilastri fondamentali della governance, che rappresentano i tasselli imprescindibili per costruire un’impresa solida e resiliente.

Interveniamo nelle seguenti aree:

• Innovazione strategica
• Sostenibilità                                                      
• Identità e Visione
• People Strategy
• Board Engagement

Il successo di un’azienda dipende da come gestisce il suo modello operativo in relazione agli obiettivi strategici e quindi dalla capacità di ottimizzare e rendere sinergiche cinque aree di creazione del valore: il mercato, la supply chain, la qualità, l’innovazione e l’empowerment delle persone.

In quest’ottica, supportiamo le aziende con soluzioni concrete nella creazione di modelli organizzativi moderni e flessibili, in grado di affrontare le sfide con maggiore efficacia e creatività. Questo approccio integrato e collaborativo è oggi la chiave per il successo delle aziende moderne, permettendo loro di ottimizzare l’operatività, massimizzare la creazione di valore e mantenere nel tempo un vantaggio competitivo.

Interveniamo nelle seguenti aree:

• Market Engagement
• Supply Chain
• Sviluppo Prodotto
• Qualità
• People Empowerment

Forniamo consulenza strategica alle aziende su operazioni finanziarie complesse, come fusioni, acquisizioni e turnaround.

Attraverso la Corporate Advisory aiutiamo le aziende ad ottimizzare le decisioni aziendali, migliorare la performance e gestire i rischi. Una gestione finanziaria efficace inoltre, offre un vantaggio competitivo, facilitando decisioni informate e promuovendo la resilienza aziendale.

La finanza è infatti una leva strategica per ottimizzare le risorse e gestire la crescita. Attraverso una corretta informazione finanziaria , ci occupiamo di indirizzare con una visione strategica gli investimenti, gestire i corretti livelli di liquidità, ottimizzando i costi finanziari.

Interveniamo nelle seguenti aree:

• M&A e acquisizioni Add-on
• Piani Strategici Industriali
• Temporary Management
• Gestione Finanziaria
• Operazioni Straordinarie

Le Persone come asset strategico. Supportiamo le aziende nella valorizzazione del capitale umano, elemento chiave per il successo e la crescita sostenibile.

Servizi offerti per aiutare le aziende a costruire una cultura aziendale solida e motivante, attrarre e trattenere i migliori talenti, sviluppare le competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi strategici. Spesso si opera in modo sinergico con le altre tre aree operative in ambito industriale

Interveniamo nelle seguenti aree:

• Selezione del personale
• Assessment
• Formazione
• Coaching