Nel periodo intercorrente tra settembre 2022 e maggio 2023, un team multidisciplinare costituito da professionisti di Crowe Bompani e Gruppo 2G ha iniziato a lavorare al percorso per l’ottenimento della rendicontazione non finanziaria (c.d. DNF) individuale, volontaria e conforme al D. Lgs. 254/2016 per il cliente CAMS Srl.
IL CLIENTE
CAMS Srl è un’azienda piemontese a conduzione familiare fondata da più di 60 anni e specializzata nella produzione di particolari meccanici di precisione, attrezzature, gruppi e macchine speciali per i settori delle macchine utensili, macchine di misura, macchine laser, settore automotive, navale, elettronico, packaging. Per diventare sempre più competitiva sul mercato, per rafforzare il rapporto di fiducia con i propri stakeholder e per migliorare sempre di più la propria brand image, ha chiesto il supporto di professionisti con competenze multidisciplinari per iniziare il suo percorso di rendicontazione non finanziaria.
L’ATTIVITA’ DEI PROFESSIONISTI
Il team di Crowe Bompani e Gruppo 2G ha messo in atto un intervento interdisciplinare che ha lavorato su aspetti tecnici, amministrativo-contabili, organizzativi e di gestione di impresa. In un primo momento il team ha progettato la struttura documentale sottesa alla DNF, ha quindi dato rilevanza agli aspetti del Sustainable Business Model, dell’Enterprise Risk Management (integrato con i requisiti ESG e con i rischi climatici), ha redatto specifiche procedure per definire le modalità di raccolta dei dati e delle informazioni non finanziarie nonché per l’analisi di materialità.
Questo processo si è concluso con successo stante la visione olistica del team che ha redatto la documentazione e grazie alla quale sono state evidenziate le best practices adottate in precedenza dall’azienda, come ad esempio il Modello di Organizzazione Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/2001 che era stato implementato nel 2017 da parte di Gruppo 2G.
UNA RILEVAZIONE COMPLESSA
La rilevazione di questa tipologia di dati non finanziari è particolarmente difficile, in quanto essi sono complessi e compositi, in relazione non solo al tipo di attività dell’impresa ma anche alla loro specificità e alla loro origine. Oltre a documentare la modalità di rilevazione, si è reso necessario implementare un sistema di controllo interno a dimostrazione di come è avvenuta tale rilevazione ed elaborazione della grandezza in esame.
I VANTAGGI PER IL CLIENTE
Al termine del lavoro il cliente non solo è stato in grado di predisporre la Rendicontazione Non Finanziaria, ma ha anche acquisito un sistema procedurale ed un metodo per la raccolta di dati anche non finanziari. Inoltre, il lavoro svolto da Crowe Bompani e Gruppo 2G ha consentito a CAMS Srl di conseguire il premio “Chiave a Stella” e la menzione come “miglior esempio di modello d’impresa sostenibile” a seguito di una visita preliminare della commissione del premio presso lo stabilimento e con la presa d’atto della presenza di un elevato capitale organizzativo comprendente, oltre ad un sistema di gestione integrato (qualità, ambiente e sicurezza), anche il Modello 231 e la Rendicontazione Non Finanziaria (DNF) ex D. Lgs. 254/2016.
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