O Futuro do Trabalho: Os 7 principais desafios para 2025
Relatório Gallup
29/04/2025
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A consultora Gallup publicou o relatório Tendências dos Locais de Trabalho para 2025. Aqui, partilhamos os 7 principais desafios, que refletem mudanças profundas nas dinâmicas laborais :
1. A grande desconexão ameaça o desempenho Em 2024, o engagement dos colaboradores nos EUA atingiu o nível mais baixo em 11 anos. Embora as taxas de demissão não tenham aumentado, muitos trabalhadores sentem-se mais desligados do que nunca, fenómeno denominado pela Gallup como "a Grande Desconexão"
2. Mercado de trabalho fracos levam a trabalhadores insatisfeitos A Gallup descobriu que, quando é mais difícil encontrar emprego, as pessoas têm maior probabilidade de estar ativamente desengajadas. Condições económicas melhores podem reduzir a insatisfação, mas não necessariamente aumentam o engagement
3. Avaliação da vida dos colaboradores nos EUA atinge mínimo histórico Apenas 50% dos colaboradores nos EUA sentem-se realizados nas suas vidas, um novo mínimo desde 2009. Simultaneamente, a percentagem de colaboradores que acreditam que a sua organização se preocupa com o seu bem-estar está bem abaixo dos níveis pré-pandemia.
4. Adoção de IA estagnada no local de trabalho Apesar dos investimentos em IA para aumentar a produtividade, a adoção pelos colaboradores está aquém das expectativas. Cerca de 70% dos colaboradores afirmam nunca usar IA, e apenas 10% a utilizam semanalmente. Além disso, a percentagem de colaboradores que se sentem muito preparados para trabalhar com IA diminuiu.
5. Cuidados infantis continuam a ser um obstáculo de carreira para mães trabalhadoras Muitas mães trabalhadoras aspiram a cargos de liderança, mas 35% afirmam ter recusado ou adiado uma promoção devido a obrigações familiares, em comparação com 18% dos homens com filhos. As organizações precisam de adaptar estruturas de trabalho para apoiar melhor as mulheres com filhos
6. Feedback e Reconhecimento: As maiores lacunas dos gestores Existe uma discrepância significativa entre a perceção dos gestores e a experiência dos colaboradores. Enquanto 50% dos gestores acreditam fornecer feedback semanalmente, apenas 20% dos colaboradores concordam. Estabelecer hábitos de coaching semanais com feedback significativo é uma oportunidade de crescimento para os gestores.
7. Trabalho híbrido produtivo requer melhor colaboração da equipa Com 53% dos trabalhadores remotos a operar em modelos híbridos, as organizações devem criar propostas de valor significativas que incentivem a presença no escritório. Equipas eficazes estabelecem "cartas de equipa" que definem como trabalham melhor juntas, maximizam o tempo presencial com atividades de colaboração e avaliam regularmente a sua experiência de trabalho híbrido