Samenwerking als sleutel tot versnelling
Een belangrijke succesfactor was de intensieve samenwerking tussen Myrna vanuit Crowe Vitaal, Vera Kapell, Senior HR Generalist bij Nobel Biocare en de leidinggevenden. Door wekelijkse afstemming en korte communicatielijnen konden knelpunten snel worden gesignaleerd en direct worden opgepakt.
Leidinggevenden namen daarnaast een actievere rol in het verzuimproces. Signalen werden eerder herkend en besproken, en verwachtingen richting medewerkers werden helderder. Hierdoor werd de ruimte om niet aan re-integratieverplichtingen te voldoen aanzienlijk kleiner.
Van 17 naar 3 dossiers in zes maanden
De impact van deze aanpak werd snel zichtbaar. Waar bij de start circa zeventien dossiers openstonden, waren dit er binnen een half jaar nog slechts drie bij Nobel Biocare. Medewerkers kwamen weer in beweging, een groot deel werd hersteld gemeld en anderen zetten concrete stappen in hun re-integratie. Tegelijkertijd werd het aantal situaties waarin re-integratie daadwerkelijk niet mogelijk was, sterk teruggebracht.
Ook op dossierniveau werd een belangrijke professionaliseringsslag gemaakt. Dossiers die eerder niet volledig voldeden aan de wettelijke verplichtingen, zijn alsnog zorgvuldig op orde gebracht richting de WIA-poort.