Training: Verandermanagement - deel 2
|
Een effectieve transitie binnen uw organisatie vraagt om een gestructureerde aanpak en een goed begrip van de impact op medewerkers. Tijdens deze training leert u welke methodieken bijdragen aan een soepele en succesvolle verandering en wat dit vraagt van zowel de organisatie als de medewerkers. Aanmelden |
 |
Deze training is geschikt voor professionals die betrokken zijn bij veranderprocessen en hun kennis hierover willen verdiepen.
Inhoud van de training: De training behandelt verschillende theoretische kaders die inzicht geven in het veranderproces, gebaseerd op het V.O.C.A.-gedachtegoed:
- Kotter – Stapsgewijze aanpak voor organisatieverandering
- Knoster – Voorwaarden voor succesvol veranderen
- Belbin – Teamrollen en samenwerking bij verandering
- Fisher – Emotionele reacties op verandering
- ADKAR – Persoonlijke veranderprocessen en adoptie
- Homan – Informele dynamieken binnen veranderprocessen
- Caluwé – Kleurenmodel voor veranderstrategieën
- Leiderschap – De rol van leiderschap in transitieprocessen
- Inzicht in verschillende benaderingen van verandering en hun toepassing
- Handvatten om bewuste keuzes te maken binnen verandertrajecten
- Begrip van de impact van verandering op medewerkers en de organisatie
Tijdsduur training: één dagdeel (4 uur).
Doelgroep: Directieleden, leidinggevenden en HR business consultants.
Investering: Wanneer u zich aanmeldt voor deel 1, bent u ook automatisch aangemeld voor deel 2.
Trainer
Aanmelden