Business Consulting

Ott találjuk meg a lehetőséget, ahol más csak hullámokat lát

Piaci stratégia, növekedési stratégia és megvalósítási támogatás magas növekedésű, határokon átnyúló üzleti helyzetekben.

A Crowe FST Business Consulting önálló stratégiai szolgáltatási terület. Olyan vállalatokat, technológiai szereplőket és projektgazdákat támogatunk, amelyek új piacokra lépnek, gyors növekedési pályára készülnek, így termékük, szolgáltatásuk vagy technológiájuk kereskedelmi skálázását tervezik.

Munkánk középpontjában a piaci lehetőség értelmezése, a növekedési logika kialakítása, az üzleti modell, az árazási stratégia, a stratégiai partnerségek, a piacra lépés és a befektetői vagy partneri tárgyalásokra való felkészülés áll.

Kérjen ajánlatot, vagy konzultációt szakértőinktől!

Kapcsolat

Amiben erősek vagyunk

Piaci stratégia és piacra lépés

Segítünk meghatározni, mely piacok, ügyfélszegmensek, partneri csatornák és belépési utak lehetnek a legígéretesebbek egy termék, szolgáltatás vagy technológia számára.

Növekedési stratégia

Strukturált növekedési alternatívákat dolgozunk ki arra, hogy milyen sorrendben érdemes piacokat megnyitni, milyen partnerségekre lehet építeni, és milyen kereskedelmi modell támogathatja a skálázást.

Stratégia megvalósításának támogatása

A stratégiai célokat konkrét lépésekre, döntési pontokra és kész üzleti anyagokra fordítjuk le annak érdekében, hogy a koncepció végrehajtható növekedési tervvé váljon.

Üzleti modell és árazási stratégia

Támogatjuk az értékajánlat, bevételi logika, partneri konstrukciók, licenc- vagy szolgáltatási modellek, valamint az árazási megközelítés kialakítását.

Értékelés és stratégiai döntés-előkészítés

Elkészítjük az üzletértékelést, a szellemi tulajdon, és bármilyen, az adott üzlet szempontjából fontos eszköz értékelését, melyek alapján és döntés-előkészítő anyagokat készítünk befektetői, stratégiai partneri, licencelési vagy felvásárlási tárgyalások támogatására.

Forensic consulting komplex üzleti helyzetekben

Tényalapú, strukturált elemzéssel támogatjuk ügyfeleinket olyan vitás vagy bizonytalan üzleti helyzetekben, ahol kereskedelmi, szerződéses vagy pénzügyi objektív kérdések tisztázása szükséges Munkánk kiterjedhet gazdasági perek és választottbírósági eljárások támogatására, kárigények és elmaradt haszon számszerűsítésére, szerződéses viták pénzügyi elemzésére, valamint üzleti veszteségek, pénzügyi eltérések vagy szabálytalanságok vizsgálatára.

Mikor érdemes hozzánk fordulni?

új országba vagy régióba történő piacra lépés előtt
magas növekedésű termék, szolgáltatás vagy technológia skálázásakor
amikor az üzleti modell vagy árazási logika még nem elég egyértelmű
stratégiai partnerségek vagy nemzetközi együttműködések előkészítésekor
befektetői, licencpartneri vagy potenciális vevői egyeztetések előtt
feltörekvő piacokon vagy új technológiai területeken, ahol a kereskedelmi út még formálódik
amikor a vezetésnek világos, prezentálható és döntésképes stratégiai anyagokra van szükséges
peres eljárások esetén szakértői vélemények elkészítésére, véleményezésére

Mit tartalmaz a szolgáltatásunk?

piaci lehetőség és célpiacok értékelése
növekedési stratégia és piacválasztási logika
go-to-market stratégia és kereskedelmi belépési út
üzleti modell fejlesztése
árazási stratégia és értékajánlat tisztázása
stratégiai partnerségi koncepciók kialakítása
stratégiai irányítási támogatás döntési keretekkel és vezetői anyagokkal
értékelési és tárgyalás-előkészítő anyagok
forensic consulting kereskedelmi vagy stratégiai kérdésekben
befektetői, partneri vagy felvásárlói egyeztetésekhez szükséges üzleti narratíva kialakítása

Miért a Crowe FST?

Stratégiai szemlélet

nem általános tanácsot adunk, hanem döntésre és megvalósításra alkalmas üzleti logikát építünk

Nemzetközi tapasztalat

határokon átnyúló projektekben, EMEA, Észak-Amerika, LATAM és feltörekvő piacok környezetében is gondolkodunk

Technológiai és kereskedelmi fókusz

olyan helyzetekben vagyunk erősek, ahol új termékek, szolgáltatások vagy technológiák üzletileg skálázható pályára állítása a cél

Partnerség- és piacépítési logika

a növekedést nem csak vállalaton belül, hanem stratégiai partnereken, licencmodelleken és nemzetközi együttműködéseken keresztül is értelmezzük

Kérjen ajánlatot, vagy konzultációt szakértőinktől!

Kapcsolat

Gyakori kérdések

Miben különbözik ez a szolgáltatás az általános tanácsadástól?

A Business Consulting önálló a piacra lépésre, növekedésre, üzleti modellre, árazásra, partnerségekre, értékelésre és megvalósításra fókuszál.

Milyen típusú cégeknek hasznos?

Különösen hasznos nagy növekedési elvárásokkal rendelkező, nemzetközi piacra készülő vállalatoknak, technológiai fejlesztőknek, scale-upoknak és olyan projekteknek, amelyek új termék, szolgáltatás vagy technológia kereskedelmi skálázásán dolgoznak.

Tudnak támogatni befektetői vagy stratégiai partneri tárgyalások előtt?

Igen. Segítünk az üzleti narratíva, értékelési logika, piacra lépési terv és partneri ajánlat strukturálásában.

A Business Consulting önálló a piacra lépésre, növekedésre, üzleti modellre, árazásra, partnerségekre, értékelésre és megvalósításra fókuszál.

Igen. Segítünk az üzleti narratíva, értékelési logika, piacra lépési terv és partneri ajánlat strukturálásában.

Fogalmazhatunk konkrét célpiacokra is stratégiát?

Igen. A támogatás kiterjedhet ország- vagy régióspecifikus piaci stratégiára, különösen határokon átnyúló és feltörekvő piaci helyzetekben.

Dolgoznak emerging technology területeken is?

Igen. A szolgáltatásunk és tapasztalatunk kifejezetten releváns olyan termékeknél, szolgáltatásoknál és technológiáknál, ahol a piaci kategória, partneri modell vagy kereskedelmi út még kialakulóban van.

Igen. A támogatás kiterjedhet ország- vagy régióspecifikus piaci stratégiára, különösen határokon átnyúló és feltörekvő piaci helyzetekben.