Recruter et garder ses talents reste l'un des défis majeurs des dirigeants en Charente-Maritime. Au-delà du salaire, de nombreux dispositifs permettent de construire une offre attractive et fidélisante, tout en maîtrisant son coût. Pour vous aider à y voir clair, nous mettons à votre disposition un guide pratique réalisé par ATH, notre partenaire technique, à jour au 15 juin 2026. 

Le salaire ne fait pas tout

Dans un marché de l'emploi tendu, la rémunération directe ne suffit plus à se démarquer. Candidats et collaborateurs sont attentifs à l'ensemble de la proposition : primes, épargne salariale, avantages du quotidien, organisation du temps de travail. Bien pensés, ces leviers renforcent l'engagement des équipes sans alourdir mécaniquement la masse salariale, car beaucoup bénéficient d'un régime social et fiscal favorable.

Ce que le guide contient

Le guide passe en revue, de façon claire et opérationnelle, les principaux dispositifs mobilisables :

• la rémunération (augmentations, primes, prime de partage de la valeur) ;
• les avantages en espèces (titres restaurant, forfait mobilités durables, prime transport, chèques cadeaux et chèques culture, financement de services à la personne) ;
• les avantages en nature (par exemple la réservation collective de places en crèche) ;
• l'épargne salariale (participation, intéressement, plan d'épargne entreprise et plan d'épargne retraite, abondement de l'employeur) ;
• l'aménagement du temps de travail (heures supplémentaires).

Pour chaque dispositif, le guide indique s'il est obligatoire ou facultatif et détaille son traitement social et fiscal : charges sociales, déductibilité du résultat, impôt sur le revenu, CSG/CRDS, forfait social. Un repère précieux pour arbitrer en connaissance de cause.

Pourquoi s'y intéresser dès maintenant

Plusieurs paramètres évoluent en 2026 et appellent à anticiper. La prime de partage de la valeur, par exemple, verra son régime social et fiscal uniformisé pour toutes les entreprises au 1ᵉʳ janvier 2027 : autant l'intégrer dès aujourd'hui dans sa stratégie. D'autres plafonds ont par ailleurs été actualisés pour 2026, comme le forfait mobilités durables porté à 600 € par an ou le plafond d'exonération des titres restaurant fixé à 7,32 € par titre. Autant de raisons de faire le point sur ses pratiques.

Un cadre à respecter

Construire une politique attractive suppose aussi de respecter le principe d'égalité de traitement et celui de non-discrimination. Bon à savoir : certains de ces dispositifs peuvent également bénéficier au dirigeant.

Faites-vous accompagner

Nos équipes de La Rochelle, Surgères, Ferrières et de Rochefort, sont à vos côtés pour transformer ces leviers en une stratégie cohérente, adaptée à votre structure et à vos objectifs. N'hésitez pas à nous solliciter pour bâtir le dispositif le plus pertinent pour votre entreprise.