Nautisme
Capitale française des activités nautiques et 1er port de plaisance de la façade atlantique, La Rochelle concentre toutes les filières et métiers liés à la mer : chantiers nautiques, accastillage, voileries, architectes, services. Le secteur du nautisme représente plus de 300 entreprises et professionnels et 2000 emplois directs et indirects
Présent à la Rochelle depuis plusieurs décennies, Fiduroc a depuis toujours accompagné les activités nautiques, et a su s’adapter aux évolutions de ce secteur aujourd’hui à la pointe des innovations.
Nous avons ainsi su faire évoluer notre offre en fonction des évolutions du secteur du nautisme et avons développé un savoir-faire et une expertise technique particulière à toutes les activités de la Mer.
Nous accompagnons chaque client individuellement dans une relation de confiance, d’échange et de communication.
Notre volonté au-delà de notre expertise technique est de vous conseiller de façon personnalisée.
Nous prenons en compte vos problématiques, votre culture d’entreprise et les spécificités du secteur nautique pour adapter spécifiquement nos conseils et vous permettre d’atteindre vos objectifs. Nous vous proposons des outils de gestion, tableaux de bord et d’analyse, sur-mesure et personnalisés.
Notre offre
- Tenue et surveillance de comptabilité
- Externalisation de la comptabilité
- Établissement de situations intermédiaires
- Mise en place de comptabilités analytiques
- Mise en place de procédures comptables et administratives
- Établissement des comptes consolidés en normes françaises ou IFRS
- Prise en charge des déclarations fiscales
- Conseil et optimisation
- Assemblée générale,
- Rédaction de contrat et d’actes
- Choix du statut du dirigeant
- Établissement des bulletins de salaires, des déclarations sociales
- Assistance dans la rédaction des contrats de travail, dans les procédures de licenciement ou disciplinaires
- Évaluation et optimisation des rémunérations et de la protection sociale
- Prévoyance et retraite des salariés
- Audit sociaux et missions ponctuelles
- Mise en place d’outils d’aide à la décision : tableaux de bord, plans de trésorerie, business plan
- Contrôle de gestion et d’une comptabilité analytique
- Identification d’opportunités
- Analyse concurrentielle (benchmark), diagnostic et conseil stratégique
- Audit d’acquisition
- Optimisation fiscale et patrimoniale