Formation carbone
Notre offre de formation
La valeur ajoutée d'une Formation Stratégie Carbone
Notre module de formation « Stratégie Carbone » permet de répondre aux objectifs suivants :
- Intégrer les connaissances théoriques et pratiques essentielles sur le changement climatique
- Être en mesure d’apprécier la robustesse des méthodes de comptabilité carbone appliquées par les entreprises et en fonction de ce qui est requis dans un cadre volontaire et réglementaire (revue des guides de référence existants)
- Savoir interpréter la fiabilité des communications de stratégie carbone communiquées par les grands acteurs de votre secteur
- Apprécier la maturité du reporting carbone déployé actuellement par voter Groupe afin d’identifier les axes d’amélioration et les grandes étapes à 2 ans d’élaboration d’une stratégie décarbonée robuste et crédible
Le programme de ce module sur 1 jour (calibré pour 6 personnes maximum afin de garantir la qualité des échanges) est :
L’essentiel des enjeux énergie/climat
- L’essentiel à savoir sur la contrainte énergétique et climatique
- Revue d’actualités (COP21, mobilisation des investisseurs, initiatives sur le reporting, la stratégie carbone - veille …)
- Présentation détaillée des réglementations carbone (historique, évolutions passées et actuelles, éléments réglementaires détaillés)
Méthodologie bilan de GES
- Méthodologie générale de comptabilité carbone (variation entre les référentiels)
- Savoir interpréter les résultats d’un reporting carbone : sur la base s’une sélection de chapitres carbone d’entreprises assujetties à la réglementation, l’intervenant aidera les participants à prononcer un avis critique sur le reporting carbone.
Stratégie bas carbone
- Le contenu type d’une stratégie bas carbone sur la bases de référentiels connus et d’exemple Benchmark
- Contenu critique du CDP
- Comment fixer un objectif de réduction des émissions de GES
Comment déterminer la maturité carbone de votre Groupe
Sur la base d’un échange constructif et permanent, la formation s’adaptera aux contraintes et ambitions formulées par votre entreprise. Le formateur proposera les moyens adéquats à mettre en œuvre pour élaborer une stratégie carbone aboutie.
- Quelles sont les opportunités pour votre groupe d’élaborer une stratégie bas carbone ?
- Quel périmètre de reporting retenir et pour quels objectifs (interne, externe…) ?
- Quels sont les impondérables méthodologiques (facteurs d’émission, outil de reporting….)
- Revue de la maturité du reporting poste par poste et plan d’amélioration méthodologique
- Quelles sont les perspectives permettant de fixer des objectifs de réduction ?
Quels objectifs ?
- Posséder une vision synthétique des principaux enjeux de la lutte contre le changement climatique et faire le lien entre ces enjeux et la méthode Bilan GES.
- Découvrir et comprendre la méthode et ses outils.
- Adapter son Bilan GES pour fiabiliser le suivi de sa performance climat et faire un lien avec les axes d’amélioration et plans d’actions de réductions.
Pour qui ?
- Les fonctions dédiées : Responsables DD/RSE, chargés QHSE etc.
- Les fonctions transverses : responsables RH, finance, innovation, communication
- Les fonctions « généralistes » : dirigeants, cadres, managers, pilotes de projets
Quel programme ?
- Tout comprendre sur la contrainte Energie Climat
- L’homme modifie le climat
- L’homme est dépendant de l’énergie
- Quelle est l’utilité de mesurer ses émissions de GES ?
- Les émissions de GES pour les entreprises : définitions, principes et présentation des scope 1, 2 et 3
- Les contours de la réglementation en vigueur et à venir
- Les pratiques des entreprises / organisations : savoir décoder leur niveau de maturité sur le sujet
- Découvrir la méthode
- La présentation de la méthodologie universelle de comptabilisation et l’outil de réalisation Bilan GES
- Atelier en binôme sur un cas pratique Bilan GES
- Interpréter ses résultats, structurer son reporting carbone et passer à l’action
- Interprétations des résultats et illustration par des exemples d’activités industrielles, commerciales, ou tertiaires
- Le management des gaz à effet de serre : comment renforcer la qualité de votre reporting ?
- Les éléments clés d’un plan d’action de réduction
Quelle organisation ?
En intra-entreprise ou inter-entreprises, nos formations sont réalisées à la carte dans des conditions qui permettent de manière professionnelle et décontractée, le meilleur apprentissage dans l’échange réciproque. Aucun prérequis n’est nécessaire.
Les plus pédagogiques
- Des exposés ponctués d'exemples concrets issus de la pratique des intervenants.
- Un travail collectif favorisant la mise en oeuvre opérationnelle sur des cas réels.
Quels objectifs ?
- Initier une démarche collective de réduction à partir de votre niveau de référence
- Découvrir/maîtriser les méthodologies et outils de calcul des gains/réductions d’émissions de GES en identifiant le coût de l’action, le coût de l’inaction, la notion de coût de la tonne de CO2 évitée
- Mettre en place le management du carbone dans votre entreprise de l’engagement de la direction, la gestion de projets au suivi des indicateur de pilotage
Pour qui ?
- Les fonctions dédiées : Responsables DD/RSE, chargés QHSE etc.
- Les fonctions transverses : responsables RH, finance, innovation, communication
- Les fonctions « généralistes » : dirigeants, cadres, managers, pilotes de projets
Quel programme ?
- Identifier
les axes de réduction prioritaires : A partir de notre analyse de
benchmark des stratégies carbone des entreprises en France et dans le
monde, ce premier temps permettra de découvrir les différentes
catégories d’action de réduction et de détecter par quelles grandes
familles d’action votre entité est concernée.
- Sélectionner
les actions et mesures concrètes : A partir d’exemples de bonnes
pratiques mises en œuvre, les participants testeront l’outil de
Sustainable Metrics qui permet d’évaluer le potentiel de réduction des
mesures concrètes (en CO2) et d’estimer les bénéfices connexes (en € et autres).
- Comment mettre en œuvre un plan de réduction : Les 4 facteurs clés de succès d’une démarche de réduction
- Des outils techniques facilitant le pilotage et le suivi des actions
- Un « management » du carbone clair et intégré aux processus métiers
- Un financement validé des projets bas-carbone
- Une adhésion des collaborateurs
Quelle organisation ?
En
intra-entreprise ou inter-entreprises, nos formations sont réalisées à
la carte dans des conditions qui permettent de manière professionnelle
et décontractée, le meilleur apprentissage dans l’échange réciproque.
Prérequis : Avoir réalisé un bilan carbone
Les plus pédagogiques
- Des exposés ponctués d'exemples concrets issus de la pratique des intervenants.
- Un travail collectif favorisant la mise en oeuvre opérationnelle sur des cas réels.
Quel objectif?
La fresque du climat est une activité qui vise à sensibiliser ses participants aux enjeux du dérèglement climatique au moyen d'un jeu de 42 cartes représentant graphiques, images et chiffres clés des enjeux climatiques.
L'atelier dure 3 heures, sera animé par un facilitateur et est composé de 4 phases:
- Réflexion (1h)
- Créativité (1h)
- Restitution (15min)
- Débrief (45min)
Il n'y a pas de limite de joueurs, bien au contraire! Le concept est de permettre de réfléchir et d'argumenter en groupe sur les thèmes abordés.
Contactez nous pour organiser des sessions en interne.