Consolidation, normes et reporting
Pour RSA, le reporting consolidé doit représenter un avantage compétitif pour l’entreprise.
INTRODUCTION
Dans un contexte de globalisation et de compétitivité, maîtriser sa communication financière est un réel enjeu pour les entreprises. À la source de toute communication financière groupe, le département consolidation participe pleinement à cet objectif, au pilotage financier et à la performance de l’entreprise. Depuis plus de 10 ans, le pôle Consolidation de RSA accompagne ses clients pour contribuer à satisfaire les attentes des actionnaires, partenaires et dirigeants. RSA aide les fonctions Consolidation et reporting à :
- Garantir la fiabilité, la qualité et la cohérence d’informations toujours plus nombreuses et d’une durée de vie plus courte
- Améliorer la performance, les processus et les délais par la mise en place d’outils et systèmes d’information
- S’adapter aux évolutions organisationnelles, structurelles et réglementaires
- Disposer de ressources mobilisables et possédant des compétences techniques pointues
- Renforcer les contrôles, notamment associés au processus de production de l’information publiée et à la mise en place de règles de responsabilités
Les phases d’organisation
- Assistance au choix à la mise en place ou aux changements de système d’information groupe
- Audit des comptes consolidés : répondre à des exigences réglementaires de plus en plus étendues et complexes. Notre audit, indépendant, vous apporte toute l’expertise nécessaire pour satisfaire ces exigences. Nos équipes vous apportent les éléments nécessaires à l’analyse et la compréhension des points clés d’audit. L’approche de notre mission permet de mettre en valeur les informations les plus pertinentes pour le comité d’audit mais aussi pour la diffusion d’une information financière de qualité à l’intention des investisseurs.
- Assistance dans le cadre de l’acquisition de groupes : audit des groupes cibles, ou en calculant, par exemple, les conséquences pour votre information financière d’une acquisition (liées au calcul des justes valeurs d’entrée et du coût d’acquisition, ou encore aux différences de méthodes ou référentiel, …).
- Assistance à la production des comptes consolidés : assistance ponctuelle sur des points particuliers et complexes, intégration ponctuelle au sein de votre département consolidation, accompagnement dans le cadre d’un projet de réductions des délais de clôture, amélioration de la qualité des informations produites, assistance à la collecte des données, gestion des processus.
- Sécurisation des traitements
- Assistance à la transition aux normes IFRS : diagnostics financiers et organisationnels, assistance à la conversion, accompagnement dans l’évolution des systèmes, assistance à la rédaction de l’information financière.
- Conseils en matière de normes/Mise en place d’un référentiel comptable : IFRS, US GAAP, diagnostiques financiers et organisationnels, assistance à la migration, accompagnement dans l’évolution des systèmes.
Les phases de publication de l’information
- Analyse
- Amélioration de la qualité de restitution des informations
- Optimisation de la communication financière en fonction des publics et objectifs
La formation
- Normes IFRS
- Normes Françaises (CRC 99-02)
- Points techniques spécifiques : TFT, variation des capitaux propres, variations de périmètre, preuve d’impôt… (formation multinormes)
L’externalisation des comptes consolidés
NOTRE APPROCHE DES MISSIONS
Une amélioration de la qualité
Une solution personnalisée
Une montée en compétence de vos équipes
Une amélioration de la qualité
- Une équipe dédiée combinant une parfaite maîtrise des techniques de consolidation, des normes IFRS et 99/02 et une connaissance des outils et systèmes d’information, dotée d’un niveau de formation élevé et d’expériences solides, nombreuses et diversifiées.
- Un niveau de qualité élevé s’appuyant sur une information normalisée, fiabilisée et pertinente
- Des gains de productivité et de délais optimisés
Une solution personnalisée
- Une communication financière plus efficace et adaptée à vos publics et à vos objectifs.
- Une approche « Boîte à outils » pour construire une solution client personnalisée, taillée sur mesure qui repose sur une identification attentive de vos objectifs et de vos besoins
Une montée en compétence de vos équipes
- Une démarche collaborative offrant un partage des meilleures pratiques et un transfert d’expériences