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Assistance & Externalisation

Certaines entreprises subissent couramment une pénurie de collaborateurs à des moments critiques de leur croissance.

Nous leur proposons les services personnalisés de détachement de nos experts à temps plein ou à temps partagé afin de sécuriser la continuité de leurs activités le temps nécessaire.

Notre offre de services

Faire face à une situation d’urgence
  • Renforcer les équipes en place.
  • Vous faites face à un déficit de ressources pour répondre à des contraintes de délais ou de volumes de production, pour corriger des anomalies ou des dysfonctionnements, absorber un retard de production.
  • Nous vous assurons de mobiliser dans des délais courts, une équipe opérationnelle, capable de travailler sur vos outils et systèmes, évolutive et flexible en fonction de vos besoins.
  • Remplacer un collaborateur.
  • Vous devez gérer une période de transition entre deux collaborateurs ou deux organisations.
  • Nous avons la capacité de trouver le bon profil répondant à vos besoins, capable de s’intégrer rapidement au sein de votre organisation, possédant des qualités techniques et relationnelles nécessaires à la réussite de ce type de mission.
Accompagner une phase de transition
  • Apporter une expertise technique spécifique : Vous recherchez une compétence technique que vous ne possédez pas au sein de vos équipes. Nous vous proposons un collaborateur possédant une parfaite maîtrise de la compétence recherchée, capable de travailler en mode collaboratif, intervenant sur site ou dans nos bureaux.
  • Accompagner la gestion de projet : Vous installez un CSP, vous migrez vers un nouvel outil IT, déployez un nouveau système ; réorganisez vos process.
Ce sont autant de situations sur lesquelles nous pouvons vous accompagner soit en management du projet soit en production pour remplacer les équipes dédiées au projet.
  • Gérer une période de transition ou de réorganisation : Vous intégrez une nouvelle activité ou société, réorganisez vos services.
Nous pouvons constituer une équipe temporaire réunissant les compétences requises et adapter son périmètre à l’évolution des besoins.
Répondre à un choix de modèle organisationnel
  • Externalisation totale ou partielle : Nos interventions peuvent s’inscrire dans la durée et répondre à un choix stratégique d’organisation ; nous déterminons le niveau de délégation que vous souhaitez jusqu’à une externalisation et une prise en charge totale de votre production et de vos process. Nous bâtissons l’équipe ensemble, fixons son lieu d’intervention et convenons du niveau de reporting attendu, Vous bénéficiez d’une équipe dédiée au niveau de compétences élevé, orientée objectifs et résultats et de la flexibilité d’un service s’adaptant à l’évolution de vos besoins.
     

Notre approche des missions

Une équipe dédiée
Une gestion maîtrisée
Une communication soutenue
Une équipe dédiée
  • Une équipe bénéficiant de formations régulières pour être à jour des évolutions réglementaires et techniques et appliquant les meilleures pratiques
  • Des professionnels combinant compétences techniques, managériales et relationnelles
  • Une capacité d’intégration rapide au sein de vos équipes et de prise en main de vos outils et systèmes
  • Une équipe orientée objectifs et résultats, garantissant une totale implication dans la réalisation de la mission
 
Une gestion maîtrisée
  • Nous sommes capables de vous proposer dans des délais réactifs une organisation adaptée à vos besoins et évolutive en termes de périmètre, de localisation, de profils
  • Nos missions sont encadrées et chacune est pilotée par un associé, fortement impliqué dans le bon déroulement de la mission et garant du niveau de service
  • Nos collaborateurs bénéficient du support de nos experts au sein du cabinet (fiscalité, social, normes…) à tout moment et selon leurs besoins
Une communication soutenue
  • L’associé responsable de la mission assure une communication régulière
  • Un reporting sur mesure vous permet d’avoir une vision précise du déroulement de la mission