RSA conseils
Choisir Rsa Conseils, c’est faire le choix d’un cabinet orienté satisfaction client, réactif, pragmatique.
INTRODUCTION
- Fililale du Groupe Rsa, Rsa Conseils est dirigée par Christophe Dory, un professionnel du conseil qui a acquis plus de 30 d’expérience dans des fonctions de direction financière et de gestion de projets.
- Rsa Conseil est un cabinet de conseil qui a pour objectif de développer et offrir une pure offre de conseil pour les entreprises dans les domaines de la Banque, de l’Assurance, de la Protection Sociale (Mutuelles, Institutions de Retraite et de Prévoyance) et de la Finance.
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Anticiper, identifier et comprendre les besoins et objectifs de nos clients
Proposer des solutions concrètes, pragmatiques, simples et efficaces
Anticiper, identifier et comprendre les besoins et objectifs de nos clients
- Assistance à la création d’entreprise.
- Assistance comptable et fiscale.
- Assistance à la préparation des comptes annuels et des déclarations fiscales.
- Externalisation partielle ou totale des fonctions comptables et financières.
- Conseils financiers et accompagnement dans vos projets de développement.
- Révision comptable.
- Conformité fiscale avec la réglementation Française
Proposer des solutions concrètes, pragmatiques, simples et efficaces
- Répondre aux besoins de nos clients grâce à l’expertise et l’expérience de nos consultants recrutés rigoureusement.
- Répondre aux objectifs de nos clients grâce à un Programme de Knowledge Management (PKM) qui accroit de façon permanente les connaissances et les compétences métiers et réglementaires des intervenants.
- Fournir des solutions concrètes, simples et efficaces à nos clients en respectant les délais impartis avec une qualité de livrable élevée.
Pourquoi choisir Rsa Conseils ?
Les expertises proposées par le cabinet
Conformité et contrôle
- Conformité réglementaire : Arrêté du 03/11/2014 (Contrôle Interne) et 4ème Directive Européenne applicable depuis le 26/06/2017 (LAB, AML, FT) et FATCA / AEOI, MIFID 2, MAD, Loi Volcker, Dodd Franck Act.
- Gestion et pilotage de Projet, Conduite du Changement et Contrôles
- Organisation, Processus et Métiers, Systèmes d’Information.
Management des risques
- Anticipation réglementaire et exigences du Régulateur.
- Audit, Modèles et Reportings réglementaires, Modélisation quantitative.
- Conduite de projets liés à la Gestion des Risques et à la Réglementation.
Transformation des organisations
- Anticipation réglementaire et exigences du Régulateur.
- Audit, Modèles et Reportings réglementaires, Modélisation quantitative.
- Conduite de projets liés à la Gestion des Risques et à la Réglementation.
- Audit d’organisation, de processus, définition de Target Operating Model, Création.
Change management, gouvernance et digitale
- Schéma directeur, architecture, externalisation, transformation.
- Évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale et de la gouvernance.
- Conduite de projets complexes, animation de l’innovation, Project Management Office.
- Centre de Services partagés, Smartsourcing ou Offshoring.
- Cadrage et lancement d’un nouveau business model, offre de produits, veille et benchmarking.
- Pilotage de projets, stratégie de déploiement, migration et conduite du changement
