監査・保証サービス

内部監査と外部監査は、目的やその責任等にいくつかの違いがあります。

内部監査はガバナンスの有効性やリスクマネジメント、あるいは管理プロセスの評価・
向上を目的としています。それらの情報は自社の経営陣や管理監督者が対象です

一方で外部監査は、通常株主や企業のガバナンス外の組織に対して行われます。株主に
報告する財務情報の信用性や信頼性を確かめることが目的です。

加えて、内部監査人は企業の存続や将来に根本的に重要となる部分に注力するのに対し
、外部監査人は財務リスク等を包括する企業の信頼性、成長及び外部環境への影響等よ
り広い範囲に焦点を当てています。

企業にとって、外部監査が時に負担になり得ることは理解しています。監査のもつその
特徴から、企業の経営状態や誠実性をテストされているように感じるかもしれません。
しかしながら、それは捉え方次第であると信じています。たとえ監査の結果が期待した
ものでなかったとしても、ビジネスを成長させる伸びしろであると捉えることでより企
業の成長に寄与します。

外部監査の利点とはなんでしょうか？

•  保証の提供
  監査は、普段会計実務に関わらない経営責任者への保証を提供する役割を果たし、不正
  や管理機能の欠陥を予防します。
  つまり、監査は利害関係者に対する会計数値の信頼性を高めるだけでなく、真実性への
  保証も提供します。
• 会計プロセスの妥当性
  外部監査によって、自社の会計プロセスの客観的な状況を把握できます。日々変わる会
  計原則や細かい基準の知識のないマネジメントでも自社の財務情報をより良く理解する
  ことが可能になります。
  加えて、外部監査は経営者と管理部門がより近く仕事ができるようサポートを行います。
• エラーの発見
  会計におけるエラーは経営者にとって意思決定の妨げになります。会計監査はそういっ
  たエラーや不正を発見するために設計されています。また、監査を通して、自社の財務
  情報が一般に公正妥当と認められる会計基準に準拠しているのか確かめることもできま
  す。基準や法律の多い会計において、経営者を支える役目を果たします。
• 統制の欠陥の発見
  現代の企業が自社内部に何らかの弱みを抱えることは不可避となっています。問題は、
  その弱みをどう解決するかにあります。いくつかの企業では、自社の弱みを隠したまま
  経営を続けています。しかしながら、経営者は自社の弱みに注意を向けてアプローチを
  行う方法もあると理解しなければなりません。
  内部監査人は自らが関与していることもあり、自社内の内部統制プロセスに厳しく批判
  の目を向けられません。一方で、外部監査人は第三者的な目線で企業を分析し、会計プ
  ロセスや内部統制の有効性を高める改善提案を行います。
• 長期的な有用性
  - 将来的に事業を売却することを検討している場合、買い手は意思決定のために監査済財
  務諸表を参照にします。
  - 監査の有無は、会社の信用情報に影響します。
  - 取引先や銀行からは、監査無しでは最低限の信用を得られない恐れがあります。