Ce te-a determinat să alegi o carieră în management?

Rolul de manager a venit pentru mine la momentul potrivit, ca o continuare a experienței acumulate de-a lungul anilor. Studiile din facultate m-au ajutat să înțeleg cum funcționează o organizație și cât de esențial este rolul coordonării. Experiențele profesionale mi-au confirmat că mă motivează să lucrez cu oamenii și să îi sprijin să crească. Cred cu convingere că succesul unei companii depinde de modul în care oamenii sunt valorificați în funcție de competențele lor, iar rolul unui manager este să îi ghideze și să le ofere contextul în care pot performa la adevăratul lor potențial.

Care au fost cele mai importante lecții pe care le-ai învățat în rolul de manager și cum te-au ajutat să crești ca lider?

În parcursul meu profesional am învățat câteva lecții care m-au ajutat să îmi dezvolt abilitățile și modul de lucru: adaptabilitatea, comunicarea clară, ascultarea activă, feedback-ul constructiv. Aceste experiențe m-au făcut mai echilibrată, mai conectată la echipă și mai conștientă de impactul pe care îl am asupra echipei. Am înțeles că, atunci când oamenii se simt sprijiniți, valorizați și motivați, nu doar că performează mai bine, dar contribuie și la crearea unui mediu de lucru pozitiv, bazat pe încredere și colaborare.

Care crezi că este cel mai satisfăcător aspect al rolului tău de manager?

Îmi oferă o mare satisfacție să pot ghida oamenii, să le ofer feedback constructiv și să îi susțin, iar eforturile noastre comune să aducă rezultate concrete. Este incredibil pentru mine să urmăresc cum oamenii câștigă încredere și își depășesc limitele. Fiecare progres al lor este și al meu, iar sentimentul că pot inspira, susține și ghida oameni talentați este ceea ce face ca acest rol să fie cu adevărat valoros și motivant.

Cum gestionezi provocările de leadership și cum reușești să te menții motivat, chiar și în momentele dificile?

În domeniul nostru, schimbările și situațiile neprevăzute apar frecvent. În astfel de situații, mă concentrez pe prioritizarea sarcinilor și colaborarea strânsă cu echipa pentru a găsi soluții eficiente. Am înțeles că este esențial să comunic obiectivele, așteptările, iar feedback-ul să fie deschis și transparent. Ascultarea și înțelegerea perspectivei fiecărui membru al echipei m-au ajutat să construiesc relații de încredere și să îi motivez mai eficient.

Cum gestionezi echilibrul între obiectivele echipei și cele personale?

Pentru mine, echilibrul se construiește prin stabilirea unor obiective clare, atât profesionale, cât și personale. Astfel reușesc să fiu concentrată și eficientă la muncă, dar și prezentă și echilibrată pe plan personal.

Ce îți dorești să transmiți generațiilor viitoare de lideri despre ce înseamnă să fii un manager autentic și de succes?

Mesajul meu pentru viitoarele generații de lideri este simplu: pune oamenii pe primul loc, pentru că succesul real vine din oameni și din încrederea pe care o construiești alături de ei.