Консультации по приобретениям, слияниям и реструктуризации в Ташкенте и по всему Узбекистану.
Мы специализируемся на консультировании по сделкам M&A и сопровождаем вас от разработки стратегии до постсделочной интеграции.
Каждый этап нужно тщательно спланировать и провести. Наша команда консультирует вас на протяжении всей сделки.
Изучаем цели вашего бизнеса и вместе с вами разрабатываем чёткую стратегию M&A. Если вы планируете расширяться, диверсифицировать бизнес или приобрести конкурента, мы находим потенциальные целевые компании, которые отвечают вашим задачам.
Оцениваем финансовое, правовое и операционное положение целевой компании и выявляем риски и возможности, чтобы вы принимали взвешенные решения в ходе сделки. У Crowe TAC есть лицензия на оценку.
Вместе с вами структурируем сделку под стратегические цели бизнеса, сопровождаем переговоры и работаем над выгодными условиями и снижением риска. Наша цель в том, чтобы сделка была финансово и стратегически оправданной.
Сделки M&A часто требуют одобрения регуляторов. Мы консультируем по требованиям в Узбекистане и соблюдению местного законодательства и сопровождаем вас до закрытия сделки.
После закрытия переходим к интеграции. Наши консультанты помогают согласовать операционные процессы, корпоративную культуру и системы, чтобы вы управляли объединённой компанией как единым бизнесом и сохранили стоимость сделки.
Crowe TAC сочетает знание местного рынка с международным опытом в сделках M&A. Партнёры лично участвуют в каждом проекте. Консультанты по M&A работают вместе со специалистами по налогам.
Мы знаем регулирование и рыночные тенденции Узбекистана. Нашу работу поддерживают комитет GCA и сеть Crowe Global, в которую входят более 200 фирм более чем в 145 странах.
Наши услуги охватывают каждый этап жизненного цикла сделки M&A, от формирования стратегии до постсделочной интеграции.
Сделки отличаются друг от друга. Наши консультанты исходят из целей вашего бизнеса и особенностей сделки и на этой основе разрабатывают стратегию.
Crowe TAC вместе с вами определяет чёткие цели M&A и находит подходящие компании для приобретения или слияния.
Наша команда проводит due diligence и оценивает финансовые, правовые и операционные риски, чтобы вы могли принимать обоснованные решения.
Консультируем по структуре сделки и помогаем согласовать условия, отвечающие стратегии бизнеса, чтобы сохранить стоимость и снизить риски.
Оцениваем регуляторные требования к сделке и сопровождаем вас до её закрытия.
Консультируем по постсделочной интеграции и на переходном этапе помогаем сохранить стоимость сделки.
Это последовательность этапов слияния или поглощения, от разработки стратегии до постсделочной интеграции. В неё входят поиск целевых компаний, due diligence, структурирование сделки и интеграция.
Продолжительность зависит от сложности сделки. В среднем сделка может занять от 6 до 12 месяцев.
В ходе интеграции обе компании согласуют операционные процессы, системы и корпоративную культуру. Грамотная интеграция защищает стоимость сделки и работает на её долгосрочный результат.
Это разработка стратегии, due diligence, структурирование сделки, получение регуляторных одобрений и постсделочная интеграция.
На каждом этапе сделки M&A нужен опытный консультант. Crowe TAC сопровождает вас от начала до конца, работая на ваши цели в сделке M&A, снижая риск и сохраняя её стоимость.