Assumir o Risco estratégico no negócio
A importância da gestão do risco
Todos os tipos de organizações enfrentam fatores e influências, quer externas como internas, que criam um efeito de incerteza relativamente à obtenção dos seus objetivos. O risco é exatamente o efeito desta incerteza.
Para otimizar os efeitos positivos da gestão de risco e amenizar as repercussões negativas, as empresas devem apostar em três elementos fundamentais: controlo, planeamento e informação.
O que é risco estratégico?
O risco estratégico consiste na possibilidade de a estratégia delineada pelos decisores trazer perdas para a empresa. Todas as estratégias implicam riscos, que apesar de poderem ser estimados no processo de planeamento, não significa que sejam analisados, compreendidos e mitigados da melhor forma, estando sempre inerente um determinado grau de incerteza. O objetivo da estratégia deve ser otimizar o rácio entre o risco e o benefício a este inerente e não na eliminação do risco. Aliás, a aceitação da existência do risco é o primeiro passo para a sua mitigação.
O que é gestão de risco estratégico?
A gestão estratégica de riscos é o processo de identificar, quantificar e mitigar qualquer risco que afete ou seja inerente à estratégia de negócios, aos objetivos estratégicos e à execução da estratégia de uma empresa. Esses riscos podem incluir:
- Mudanças na procura e nas preferências do consumidor
- Mudanças na gestão
- Incorreta adaptação às inovações do setor, ou mesmo internas à empresa
- Falhas na estratégia de procurement
- Pressão competitiva
- Integração de fusões e aquisições
- Mudanças tecnológicas
- Alterações políticas e económicas
Uma eficaz gestão de risco permite às empresas beneficiar através de dois vetores chave para o sucesso empresarial: a redução da incerteza, e a maximização da criação de valores, mais concretamente através do:
- Aumento da probabilidade de sucesso no alcançar de objetivos
- Identificação de oportunidades e ameaças
- Promoção da proatividade face à reatividade
- Melhoria do desempenho operacional e financeiro
- Cumprimento legal e regulatório
Os nossos consultores podem ajudá-lo na identificação e diminuição dos riscos do seu negócio agregando-lhe mais valor duradouro.
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