횡령 관련 회계감리 지적사례 및 유의사항 안내

[출처: 금융감독원 2024.5.24]

Ⅰ. 추진배경

□ 최근 회사의 자금·회계담당 직원이 내부통제의 허점을 악용하여 자금을 횡령하고, 현금·매출채권 또는 매입채무 잔액 등을 조작하여 은폐하는 회계위반 사례*가

지속적으로 발생하고 있습니다.

* ‘21년 2건 → ’22년 7건 → ‘23년 1건 → ’24년(1∼4월) 3건

◦ 이러한 횡령은 회사·투자자 피해 및 자본시장 신뢰성 훼손으로 연결되는 만큼, 내부

통제 취약점을 면밀히 점검할 필요가 있습니다.

⇒ 이에 횡령을 예방하고 회사의 효과적인 내부통제 구축을 유도하기 위해 횡령관련

감리 지적사례 및 유의사항을 안내하고자 합니다.

<참고> 상장회사의 횡령·배임 공시건수

※ 금융감독원 전자공시를 통한 횡령·배임 발생 공시건수 기준(기재정정건 제외)

 

Ⅱ. 주요 회계감리 지적사례

1. 본인계좌 이체로 횡령 후 매입채무 조작(A사)

가. 횡령발생 경위

□ (횡령시) 5년 이상을 자금팀에서만 근무한 A사 자금담당 甲과장은 계좌이체 및 전표

입력 등 자금 관련 통제절차가 허술*한 점을 파악

* 등록되지 않은 계좌에도 송금이 가능하고 전표입력 시 상급자 승인절차가 부재

◦ 甲과장은 회사 내부통제의 허점을 악용하여 자금을 횡령하기로 계획하고 회사 계좌의

자금을 본인의 은행계좌로 이체

□ (결산시) 甲과장은 장부상 현금잔액과 실제 현금잔액의 차이를 맞추기 위해

횡령액을 거래처 매입채무 지급으로 위장*

* 상급자 승인절차 없이 전표입력 가능

[(차) 매입채무 XXX / (대) 현금 XXX(횡령금액)]

◦ 결산 직후 매입채무 허위 회계처리를 원래 금액으로 복원(역분개)

※ 감사인이 매입채무 금액 확인을 위해 동 거래처에 채권·채무 조회서 발송을 요구

하였으나, 甲과장은 거래처 사정 등을 사유로 조회서 발송을

□ (적발) 회사의 미흡한 내부통제 등으로 횡령 사실이 발각되지 않자 甲과장은 동일한

수법으로 횡령을 약 5년 이상 반복하였고 결국 누적된 횡령액의 규모를 감당하기

어려워지자 횡령사실 자백

<참고> 매입채무 조작을 통한 甲과장의 횡령 방식

 

나. 내부통제 취약점

① (승인절차 미비) 상급자 승인없이 이체계좌 등록 및 전표입력 가능

◦ 회사는 시스템에 등록되지 않은 계좌에 대금 지급이 제한되도록 내부회계관리제도에

규정하고 있었으나, 실제로는 재무팀 직원이 승인 없이 임의의 계좌번호를 이체계좌

로 등록 및 수정 가능

◦ 재무팀 팀원들은 상급자 승인 없이 본인이 기안한 전표를 회사 장부에 입력(posting)

할 수 있는 권한 보유

② (업무분리·교체 無) 업무분장 미비, 1인이 장기간 자금업무 수행

◦ 甲과장은 재무팀에서 자금과 회계업무를 모두 수행하면서 전표관리 등 권한도 부여

받아 관련된 증빙을 손쉽게 조작

◦ 甲과장은 혼자서 자금관리업무를 전담하여 계좌관리 및 회계처리 미비점을 쉽게 파악

③ (점검 부실) 내부회계관리제도상 장부상 예금 잔액과 은행 실제잔고의 일치 여부를

매일 대사 하여야 하나 동 절차 미수행

 

2. 잔액증빙 서류 위조를 통한 횡령(B사)

□ (횡령시) B사 乙 재무팀장은 회사 명의의 증권계좌를 무단으로 개설한 뒤 회사 은행

계좌 자금을 증권계좌로 이체한 후

◦ 이체한 자금을 회사 증권계좌에서 乙팀장 본인 명의의 증권계좌로 이체*한 후 해당

자금으로 주식을 매매하는 등 유용

* 회사 증권계좌의 경우 은행계좌와 달리 회사 ERP시스템과 연동되지 않아

상대적으로 이체·잔액점검 등의 통제절차가 허술한 점을 악용

□ (결산시) 乙팀장은 투자손실이 발생하자 자금일보·잔고증명서를 위조*하여 회사가

현금을 정상 보유중인 것처럼 회계장부 조작

* 자금일보 등을 재무팀 실무자가 작성하고 상급자 확인절차 부재

□ (적발) 주식투자로 인하여 손실이 크게 누적되자 乙팀장은 횡령 혐의가 발각되기

직전 자금을 현금 등으로 인출한 후 잠적하였고 회사는 乙팀장의 무단결근 후 내부

조사를 통해 횡령사실 인지

※ 乙팀장은 동 사건 발생 이전에도 부적격 비용처리, 유용 등으로 회사 내부징계를

받은 사실이 있으나 회사는 징계 처분 이후에도 乙팀장의 직무를 교체하지 않음

 

나. 내부통제 취약점

① (승인절차 미비) 재무팀장이 공인인증서, OTP를 통해 담당임원 등 상급자 승인 및

전표처리 없이 인터넷뱅킹 이체·출금 가능*

* 공인인증서, OTP를 보관자 분리 없이 재무팀장이 동시에 사용 가능하도록 운영

◦ 신규계좌개설 시 상급자 승인절차가 없고, 개설된 계좌를 ERP, 펌뱅킹 시스템에

등록하는 통제절차도 부재

② (업무분리·교체 無) 乙팀장은 자금관리 업무를 수행하는 동시 전표관리 등 회계업무

권한도 부여받아 직접 회계기록을 조작

③ (점검 부실) 회사 법인인감 및 인감증명서 사용시 신청서 또는 근거서류 등의 확인

절차가 부재하여, 乙팀장이 횡령에 사용할 증권계좌를 임의로 개설 가능하도록 노출

◦ 승인권자가 자금일보를 형식적으로만 결재하고 잔액을 전산자료(은행 펌뱅킹 화면)와 대사하는 절차 누락

④ (내부감사 부실-위반담당자 미교체) 회사는 乙팀장이 과거 자금관리 내규를 위반

하였음에도 내부징계 처분만 하고 담당자를 교체하지 않음

 

3. 횡령액을 매출채권으로 위장(C사)

가. 횡령발생 경위

□ (횡령시) C사 경리팀 직원 丙부장은 결재 없이 회사의 명의로 은행에서 무역금융

차입*을 실행**하고 본인 계좌로 이체

* 수입대금 결제 등을 위한 단기 기업대출

** 대출 실행은 내규 상 대표이사 결재사안이나 丙부장은 예비용으로 보관 중인

차입신청서(사용인감을 날인한 상태)를 무단으로 반출하여 은행에 제출

□ (결산시) 丙부장은 결산 전 회사 자금으로 상기 차입금을 상환하고 장부상 현금부족

액은 매출채권*을 과대계상하여 횡령사실 은폐

* 회계감사 시 조회를 피하기 위해 잔액이 작고 최근 거래가 없었던 거래처로 위장

◦ 또한, 丙부장은 대표이사, 재무담당 임원이 예금현황 점검(월별) 시 입출금내역 및

잔액을 통장 실물 등과 비교하지 않았던 점을 악용하여 예금현황에 계좌별 잔액 및

입·출금내역을 허위로 작성

□ (적발) 11년에 걸친 횡령 결과 횡령액이 누적되자 丙부장은 무단결근 후 잠적하였고

회사는 잠적 후 내부조사를 통해 횡령 인지

 

나. 내부통제 취약점

① (승인절차 미비) 상급자 승인 없이 본인이 기안한 전표를 회사 장부에 입력(posting)

할 수 있는 권한 보유

◦ 인터넷뱅킹 신청 승인절차가 없고 용도·이체한도도 미확인

② (업무분리·교체 無) 인터넷뱅킹용 OTP 및 공인인증서 사용권한을 분리하지 않아

丙부장이 OTP·공인인증서를 통해 차입으로 입금된 현금을 본인계좌로 통제절차

없이 송금

③ (점검 부실) 재무담당이사·대표이사는 월별로 입출금내역 및 잔액 등 예금현황을

점검하고 있었지만 형식적인 숫자만 확인하고 통장 실물 등 증빙을 확인하지 않아

횡령 적발에 실패

④ (내부감사 부실) 감사를 형식적으로만 임명하고 실제로는 내부감사 관련업무를

감사가 전혀 수행하지 않는 등 내부감사기능 부재

 

Ⅲ. 회사 유의사항

① 승인절차 : 계좌개설·출금·이체 및 전표입력 시 승인절차를 갖추세요.

 계좌개설 시 관리자 승인 후에만 개설 가능토록 통제절차를 갖추고 출금 및 이체

시 사전에 등록된 계좌에만* 송금이 가능하도록 통제절차를 마련

* 불가피하게 미등록계좌에 이체한 경우 반드시 사후승인절차 구비

※ 회사 계좌에서 일정액 이상의 현금을 출금(또는 계좌이체)하는 경우 대표이사

또는 CFO의 휴대폰에 동 내용을 문자 발송토록 조치

② 업무분리 : 자금 담당자와 회계 담당자를 반드시 분리하세요.

 오류 또는 부정을 방지하기 위해 자금 담당자와 회계 담당자를 반드시 분리토록

업무분장하고 전표입력 시 상급자의 전표 승인절차 구축

※ 지적사례 모두 공통적으로 직원이 횡령 후 전표입력을 통해 현금부족액을

매출채권 혹은 매입지급 지급액으로 위장하는 수법 등으로 횡령사실 은폐

③ 업무교체 : 자금, 회계담당 직원의 업무를 주기적으로 교체하세요.

 정기적인 점검은 물론 예고 없이 수시로 현금실사 및 잔액조회를 실시*하여 횡령·

유용 여부를 파악하는 한편 담당자의 횡령 동기를 사전에 차단

* 회사 장부와 잔액증명서(외부증빙) 및 펌뱅킹 화면 등을 반드시 대사

⑤ 보관·승인 : 통장·법인카드·인감 등은 분리보관 및 승인절차를 갖추세요.

 통장, 법인카드, 인감, OTP(공인인증서) 등 중요서류는 각각 다른 담당자가

보관토록 분리하여 관리하고 사용 시 관리자의 승인절차 구비

⑥ 내부감사 : 독립적이고 실질적인 내부감사 체계를 갖추세요.

 영업 등 업무담당이사가 감사를 겸임하지 않도록 독립된 내부감사를 임명하고 내부

통제 관련규정 준수여부 점검, 자산실사 등 실질적인 내부통제 업무를 수행토록

내부감사 부서 및 체계 구축

 

Ⅳ. 향후 계획

□ 내부통제가 충실히 이루어질 수 있도록 유관기관(상장회사협의회, 코스닥협회 등)을

통해서도 횡령 관련 회계감리 지적사례를 배포·안내

□ 또한, 내부회계관리제도에 중요한 취약사항이 있는 경우 회계처리기준 위반

조치수준을 1단계 가중하는 등 엄중조치할 예정*

* 자산규모 5천억원 이상 기업에 대해 FY2023부터 본격 감리 대상

<참고> Fraud Triangle Theory (Donald R. Cressey)

◈ 부정 트라이앵글 이론에 따르면 기회·동기·합리화 3요소가 동시에 충족될 때

부정이 발생 ☞ 회사가 동기를 통제하기는 어렵지만 내부통제 강화를 통해 “기회”

발생을 제거함으로써 횡령 예방 가능