RHTL(Real Estate, Hotel, Tourism & Leisure)자문정보

앞으로도 Horwath 관광레저사업본부는 우리나라를 대표하는 관광레저사업 컨설팅 팀으로서 언제 어디서나 고객이 있는 곳에는 함께하는 '신뢰받는 동반자'가 될 수 있도록 더욱 노력할 것을 약속드립니다.

앞으로도 애정어린 관심과 성원을 부탁드리며, 그간 고객사분들과 함께한 경험을 바탕으로 한 관광레저사업본부 서비스라인을 소개드립니다.

 

■ 관광레저사업 경영컨설팅(Management & Business  Consulting)  

공공/민간 분야 최고의 Client와의 Co-work 경험을 바탕으로 최적의 Solution을 제공하고 있습니다. 

   - 관광레저 목적지 마케팅 및 관리(Destination Marketing & Management )

   - 시장 평가 및 진입 전략(Market Assessment &  Entry Strategy)

   - 운영 평가 및 활성화 전략(Operation Evaluation & Revitalization)

   - 신사업 진출 및 사업 다각화 전략(New Biz & Diversification)

   - 고객 및 방문객 경험관리 및 만족도 향상 방안(CEM & CSM)

 

■ 관광레저사업 개발컨설팅(Development Consulting)

Horwath가 신뢰받는 이유는 운영중인 시설의 컨설팅 경험으로 부터 축적된 집객력 확보와 재무적 성과 관점의 Insight를 제공하기 때문입니다.

   - 전략적 개발 계획 수립(Strategic Development Planning)

   - 프로젝트 및 프로세스 관리(Project & Process Manangement)

   - 시설 확장 및 리모델링(Facility Expansion, Remodeling)

   - MD 및 테넌팅 자문(MD Planning, Ternanting & Brand Selection)

   - 체험 및 특화 요소, 플래그쉽 개발(USP & Flagship Planning)

 

■ 관광레저사업 투자컨설팅(Investment Consulting)  

산업에 특화된 Market Insight를 통해 잠재된 기회와 리스크를 분석, Corporate-Business-Asset 관점의 폭넓은 Solution을 제공하고 있습니다. 

   - 보유/투자 자산 최유효 활용 방안 (Highest and Best Use Analysis)

   - 사업화 및 투자유치 전략(Investment Attracting Strategy)

   - 기업/사업/자산 M&A (Mergers & Acquisitions)

   - 가치 평가 및 실사(Valuation & Due Dilligence)

   - 매출-비용 감사 및 모니터링(Revenue-Cost Audit & Monitoring)