Les clients

de Sustainable Metrics

Nos références selon le domaine d'activité
Banques et Assurances
Construction - BTP - Energie
Marketing - Communication
Enseignement - Formation
Industrie pharmaceutique
Commerce - Restauration
Collectivités, services publics et sociétés civiles
Banques et Assurances
Caisse épargne

Caisse d'épargne Normandie

Projet de 2012 à 2018

Mise en œuvre d’un plan d’action de réduction des émissions de gaz à effet de serre avec mise à jour du reporting carbone. Animation des ateliers participatifs permettant d’identifier les axes de réduction, exploration des nouvelles pistes en collaboration avec la direction, élaboration des fiches de suivi opérationnelles du plan d’action et  traduction en plan de financement. De plus, un accompagnement pour le déploiement opérationnel dans les processus métiers ainsi que des retours d’expériences ont été réalisés.

Maif

MAIF

Mise à plat des indicateurs extra-financiers, conseil RSE, analyse technique des solutions informatiques existantes et élaboration du cahier des charges des besoins du système d’information.

banque postale

La Banque Postale

Projet 2014

Construction du mécanisme de financement d’une taxe carbone interne, règlement intérieur et élaboration du kit d’appel à projets.

ADEME

ADEME

"Dans une première partie, le guide  permet d’accompagner les acteurs du secteur financier  à mieux appréhender les enjeux du réchauffement climatique et les besoins de quantification des émissions de Gaz à Effets de Serre (GES) qui résultent de leurs types de métiers. La seconde partie a pour but de présenter les grandes lignes méthodologiques pour la quantification des émissions de fonctionnement des institutions financières. Elle est présentée de manière détaillée en reprenant poste par poste les spécificités du secteur et le mode opératoire permettant de procéder aux quantifications et à la mise en place d’indicateurs de suivi de performance des plans de réductionLe projet a rassemblé 35 organisations dont 20 institutions financières. Dans un processus d’élaboration participative et collaborative, ce guide a été soumis à consultation publique."

Construction - BTP - Energie
bouygues

Groupe Bouygues

Projet de 2008 à 2018 

Mise en place de la méthodologie de comptabilité carbone Groupe depuis 2008 et réponses à une agence de notation extra-financière

Nous accompagnons le Groupe Bouygues à répondre à l’agence de notation CDP (Carbon Disclosure Project) et ainsi à identifier les grands enjeux de la transition énergétique et climatique ainsi qu’à valoriser en interne et en externe les axes d’amélioration de la performance carbone des bâtiments et infrastructures.

En quatre ans, la note du CDP de Bouygues est passée de 53C à A- depuis 2016 (leadership group).

bouygues construction

Bouygues Construction

Projet de 2017 et  2018

Accompagnement à la détermination d’un système de management des réductions de GES et révision de méthode pour les entités de Bouygues Construction. Revue des pratiques sectorielles en matière de politique et objectifs climat. Identification des indicateurs de performance métiers spécifiques au Groupe Bouygues Construction. Proposition de nouveaux objectifs et mise en place d’un système de management des progrès et plans d’action de réduction.

SEDDRe

SEDDRe

Réalisation, pour la FFB, le SNED et le SRBTP d’une étude technique permettant d’améliorer la méthode d’estimation des émissions de GES de traitement des déchets du BTP principalement dans les filières de recyclage, et élaboration de nouveaux indicateurs pour mesurer les émissions évitées.

Gecina

Gecina

Projet de 2017 et  2018

Réponse à une agence de notation extra-financière du CDP et soutien à la définition du processus SBTI.

ARaymond

ARaymond

Définition de la stratégie RSE (enjeux prioritaires, cartographie des parties prenantes, stratégie RSE)

Après un diagnostic de la maturité RSE du Groupe, notamment grâce à une étude sondage interne, nous avons déterminé ensemble avec l’appui de la direction générale, les enjeux prioritaires, notamment celles sur lesquelles les entités devront s’engager.

ffb

FFB

Etude déchets BTP

Projet 2017 et 2018 

Réalisation, pour la FFB, le SNED et le SRBTP d’une étude technique permettant d’améliorer la méthode d’estimation des émissions de GES de traitement des déchets du BTP principalement dans les filières de recyclage, et élaboration de nouveaux indicateurs pour mesurer les émissions évitées.

bouygues immobilier

Bouygues Immobilier

Bilan de GES Bouygues Immobilier et stratégie bas carbone

Projet 2017 à 2018

Actualisation du bilan carbone de Bouygues immobilier avec extension du périmètre à l’ensemble des activités (Logement, tertiaire, quartier)  et détermination des objectifs de réduction avec mise en place d’un système de management du carbone interne.

climespace engie

CLIMESPACE ENGIE

Réalisation du bilan carbone de Climespace, élaboration de la feuille de route et plan d’action des réductions de GES et analyse comparative entre les solutions réseau et les solutions autonomes.

SPIE

SPIE

Vérification du Bilan de gaz à effet de serre 2014, 2017 et objectifs Carbone

Projet 2017 et 2018

Analyse et validation des résultats du bilan de GES 2014 et 2017, accompagnement pour l’intégration des données d’incertitudes dans l’outil de reporting ENABLON.

Elaboration de la stratégie de réduction des émission de GES avec fixation des objectifs de réduction

Marketing - Communication
Impact

IMPACT (IFMG)

Notation ESG Ecovadis, stratégie RSE (enjeux prioritaires, plan d’actions et reporting)

Après un diagnostic flash de la maturité ESG de cette entreprise à taille intermédiaire, nous avons revu leurs politiques et structuré l’évaluation Ecovadis permettant d’obtenir le niveau « Gold » et d’engager un réel plan d’action RSE.

Iliad

ILIAD

Structuration des indicateurs de reporting RSE et refonte du document de référence (Chapitre RSE)

Mise à plat des indicateurs extra-financiers permettant de traduire concrètement les résultats des engagements pris, proposition de nouveaux indicateurs intégrés, élaboration du protocole de reporting,

Enseignement - Formation
ESTP

ESTP Paris

Réalisation du bilan carbone de Climespace, élaboration de la feuille de route et plan d’action des réductions de GES et analyse comparative entre les solutions réseau et les solutions autonomes.

Dauphine

Université Paris Dauphine

"Sustainable Metrics intègre l’équipe pédagogique de cette formation en 2017-2018 permettant de : Comprendre le contexte historique, environnemental, social et économique et réglementaire du développement durable, renforcer le pilotage de la stratégie des organisations en s’appuyant sur des outils pertinents de mesure de la performance extra-financière, compléter les outils d’alerte et affiner la conception des tableaux de bord, devenir capable de produire les indicateurs extra-financiers et savoir communiquer en interne et en externe"

sorbonne

Université Panthéon-Sorbonne

Suite à un travail d’analyse académique et un sondage auprès d’une quinzaine de directions développement durable, Sustainable Metrics a mis au point une méthode permettant d’apprécier les principes de démarches intégrée pour les entreprises de tous secteur d’activité.

Industrie pharmaceutique
Baxter

Baxter

Projet 2016 à 2018

L’entité Baxter SAS en France a souhaité réaliser son rapport RSE et mettre à jour son BEGES.  Sustainable Metrics est en charge de couvrir périmètre de l’ensemble de l’activité incluant tous les postes du scope 3 dont notamment la fin de vie des produits vendus. Une transposition en GHG Protocol est réalisé pour le Groupe.

IPSEN

IPSEN

Projet 2014 à 2018

Elaboration de la méthodologie du bilan carbone (et déclaration BEGES) 2014 sur un périmètre monde. Accompagnement depuis 2015 à l’amélioration du reporting carbone obligatoire, extension de la couverture scope 3, à la structuration des ambitions énergétiques et climatiques du groupe.

LEEM

LEEM

Bilan Carbone de sites pilotes, création d’un outil Bilan Carbone et d’une méthodologie spécifiques au secteur pharmaceutique, rédaction d’un guide méthodologique et d’utilisation en français et en anglais, création du Club Utilisateurs pour faciliter les échanges entre utilisateurs, partager les bonnes pratiques et garantir le suivi des actions de mesure et de réduction initiées par les entreprises membres du LEEM. (2008-2013)

Commerce - Restauration
LVMH

LVMH FB

Réalisation des rapports RSE 2014 et 2015

Détermination des enjeux RSE, structuration des messages, collecte de données, mise en valeur des actions et mise en forme d’un rapport RSE à destination tout d’abord des collaborateurs (spécialement ceux à l’étranger) et à destination des actionnaires.

Primark

Primark

Accompagnement du groupe Primark pour la réalisation d’un bilan des émissions de gaz à effet de serre. Compatibilité avec la méthodologie Bilan Carbone, simplification et adaptation au possible du processus de traitement tout en restant conforme avec les exigences de la réglementation Grenelle II.

Collectivités, services publics et sociétés civiles
Mairie de Paris

Ville de Paris

Projet 2015

Certification du bilan carbone de la ville de Paris 2014  (administration et territoire) et projection du bilan carbone d’un parisien à horizon 2050.

Audit et corrections méthodologiques, attestation et conversion au formats internationaux (Convention des Maires…) et scénarisation des émissions de gaz à effet de serre sur les postes d’émissions (énergie, alimentation….).

eurométropole

Eurométropole Strasbourg

Accompagnement de l’Euro métropole de Strasbourg dans la définition de la résilience, l’élaboration de la méthodologie d’analyse, le développement informatique des critères. L’état des lieux des engagements existants et l’exploration des nouvelles pistes d’action nous a permis de co-construire des objectifs avec la direction et de les traduire en plan de financement.

veolia

Veolia Propreté

Dans le cadre du développement d’un procédé de transformation de déchets plastiques en combustibles liquides, veolia a réalisé une analyse technico économique de son procédé afin d’en comprendre les impacts et bénéfices environnementaux, d’en chiffrer l’empreinte carbone en vision « cycle de vie complet », d’en comparer les performances et intérêts avec d’autres filières et d’analyser en ordre de grandeur la chaine de valeur économique, afin de permettre de comparer les potentiels de valorisation des combustibles liquides obtenus.