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Les clients

de Sustainable Metrics

Nos références selon le domaine d'activité
Secteur Financier
Prestations de services
Construction - BTP
Enseignement et Formation
Industries et secteur pharmaceutique
Biens de consommation
Collectivités, services publics et associations
Secteur Financier

ODDO BHF

Projet 2020 et 2021 – Premier Bilan carbone et démarche de progrès

 

Réalisation d’un premier bilan carbone complet scope 3 permettant d’identifier les grands enjeux carbone pour le Groupe. Mise en place d’un plan d’action de réduction des émissions de gaz à effet de serre grâce à des ateliers participatifs. Nos équipes assistent la Direction dans la préparation et la diffusion des supports de communication de la démarche bas carbone du Groupe.

Orpea

Projet 2020 – Carbone Disclosure Project

 

Elaboration de la stratégie de réponse au questionnaire de l’agence de notation CDP (Carbon Disclosure Project) permettant de mettre en valeur les politiques, actions et indicateurs de la performance carbone du Groupe.

Sparring capital

Depuis 2019 - Due Diligences ESG & Diagnostic RSE

 

Pour le compte du fonds d'investissement Sparring Capital, nos équipes sont notamment intervenues sur un groupe de diagnostic des infrastructures urbaines de 150 personnes. Matérialité des enjeux, propositions d'une feuille de route opérationnelles : politiques, objectifs, actions, indicateurs

UI Investissements

Depuis 2018 – Due Diligences ESG & Diagnostic RSE

 

Pour le compte du fonds UI Investissements, nos équipes interviennent lors de toutes les phases d’investissement : Due Diligence ESG, Diagnostic RSE et mise en place de feuille de route RSE opérationnelles : politiques, objectifs, actions, indicateurs.

Caisse d'épargne Normandie

Projet de 2012 à 2018 – Outil de Reporting carbone et plan d’action de réduction

 

Mise en œuvre d’un plan d’action de réduction des émissions de gaz à effet de serre avec mise à jour du reporting carbone. Animation des ateliers participatifs permettant d’identifier les axes de réduction, exploration des nouvelles pistes en collaboration avec la direction, élaboration des fiches de suivi opérationnelles du plan d’action et  traduction en plan de financement. De plus, un accompagnement pour le déploiement opérationnel dans les processus métiers ainsi que des retours d’expériences ont été réalisés.

MAIF

Projet de 2015-2016 : Reporting et stratégie RSE

 

Mise à plat des indicateurs extra-financiers, conseil RSE, analyse technique des solutions informatiques existantes et élaboration du cahier des charges des besoins du système d’information.

La Banque Postale

Projet 2014-2015 : Mise en place d’un fonds Carbone interne

 

Construction du mécanisme de financement d’une taxe carbone interne, règlement intérieur et élaboration du kit d’appel à projets. Ce dispositif permet le financement des plans d’action de réduction des émissions de GES.

ADEME

"Dans une première partie, le guide  permet d’accompagner les acteurs du secteur financier  à mieux appréhender les enjeux du réchauffement climatique et les besoins de quantification des émissions de Gaz à Effets de Serre (GES) qui résultent de leurs types de métiers. La seconde partie a pour but de présenter les grandes lignes méthodologiques pour la quantification des émissions de fonctionnement des institutions financières. Elle est présentée de manière détaillée en reprenant poste par poste les spécificités du secteur et le mode opératoire permettant de procéder aux quantifications et à la mise en place d’indicateurs de suivi de performance des plans de réductionLe projet a rassemblé 35 organisations dont 20 institutions financières. Dans un processus d’élaboration participative et collaborative, ce guide a été soumis à consultation publique."

Prestations de services

Vulcain

Projet 2020-2021 - Premier Bilan carbone et démarche de progrès

 

Pour ce groupe de conseil en engineering: réalisation d’un premier bilan carbone France Scope 1 et 2 permettant d’identifier les grands enjeux carbone et les principales pistes de réduction. Conformité BEGES.

Nalys

Projet 2020-2021 – Diagnostic et élaboration d’une feuille de route RSE d’une agence conseil engineering

 

Pour cette agence conseil Franco/Belge, nos équipes ont identifié les principaux enjeux RSE et mis en place un feuille de route de progrès à 3ans .

Dalibo

Projet 2020-2021 - Premier Bilan carbone et démarche de progrès – Editeur de logiciel

 

Pour cette PME : réalisation d’un premier bilan carbone complet scope 3 permettant d’identifier les grands enjeux carbone.

Gojob

Projet 2021 - Premier Bilan carbone et démarche de progrès de la première agence d’interim digitale

 

Pour cette PME de 90 personnes, agence d’interim 100% en ligne : réalisation d’un premier bilan carbone complet scope 3 permettant d’identifier les grands enjeux carbone.

AVB

Projet 2021 - Premier Bilan carbone et démarche de progrès d’un cabinet conseil en transformation

 

Pour cette PME de 30 personnes, agence Conseil spécialiste de la transformation des organisation notamment mutuelles, fédération, courtiers, assurances, réalisation d’un premier bilan carbone complet scope 3 permettant d’identifier les grands enjeux carbone. Les grandes orientations de réduction ont été identifiées, le plan d’action est en-cours de déploiement.

Intermèdes

Projet 2020 – Diagnostic et élaboration d’une feuille de route RSE d’une agence de voyages

 

Pour cette agence de voyages culturels, nos équipes ont identifié les principaux enjeux RSE - Nous apportons tout notre soutien aux équipes du Groupe pour affronter la crise sanitaire pendant et sur les années qui viennent.

CBA Design

Projet 2020-2020 – Diagnostic et élaboration de la réponse à la notation RSE ECOVADIS et SEDEX

 

Pour cette agence conseil média, nos équipes ont identifié les principaux enjeux RSE et assisté les équipes de CBA à répondre aux questionnaires Ecovadis et SEDEX. 

ILIAD

Structuration des indicateurs de reporting RSE et refonte du document de référence (Chapitre RSE)

 

Mise à plat des indicateurs extra-financiers permettant de traduire concrètement les résultats des engagements pris, proposition de nouveaux indicateurs intégrés, élaboration du protocole de reporting,

IMPACT (IFMG)

Depuis 2016 Notation ESG Ecovadis, stratégie RSE (enjeux prioritaires, plan d’actions et reporting)

 

Après un diagnostic flash de la maturité ESG de cette entreprise à taille intermédiaire, nous avons revu leurs politiques et structuré l’évaluation Ecovadis permettant d’obtenir le niveau « Gold » et d’engager un réel plan d’action RSE. Les équipes de Sustainable Metrics animent le déploiement au quotidien de la démarche RSE de cette entreprise de délégation marketing & force de vente.

Construction - BTP

Wiame VRD

Projet 2020-2021 – Premier Bilan carbone et démarche de progrès d’un Groupe de travaux VRD

 

Réalisation d’un premier bilan carbone complet scope 3 permettant d’identifier les grands enjeux carbone pour le Groupe. Mise en place d’un plan d’action de réduction des émissions de gaz à effet de serre grâce à des ateliers participatifs.

Linkcity

Projet 2020-2021 : empreinte carbone de l’infrastructure de la Vague de Sevran sur le cycle de vie

 

Estimation des postes prioritaires en émissions de GES, identification des pistes et actions de réduction et recommandations sur la stratégie décarbonée à adopter.

Evesa

Projet 2020 – stratégie décarbonée de l’opérateur d’éclairage urbain parisien

 

Actualisation du bilan carbone, chiffrages des potentiels et détermination des objectifs de réduction sur le cycle de vie des installations : trajectoire en cohérence avec la SNBC – Plan Climat de la Ville de Paris.

Unibail Rodamco Westfield

Projet de 2019 et  2020 : CDP foncière

 

Réponse à l’agence de notation extra-financière du CDP – Noté dans la « A list »

Groupe Bouygues

Projet de 2008 à 2021 : Reporting,  Stratégie bas carbone et CDP

 

Mise en place de la méthodologie de comptabilité carbone Groupe depuis 2008 et réponses à une agence de notation extra-financière

Nous accompagnons le Groupe Bouygues à répondre à l’agence de notation CDP (Carbon Disclosure Project) et ainsi à identifier les grands enjeux de la transition énergétique et climatique ainsi qu’à valoriser en interne et en externe les axes d’amélioration de la performance carbone des bâtiments et infrastructures.

En quatre ans, la note du CDP de Bouygues est passée de 53C à A- depuis 2016 (leadership group).

Bouygues Construction

Projet de 2017 et  2021 : Reporting et Stratégie bas carbone

 

Accompagnement à la détermination d’un système de management des réductions de GES et révision de méthode pour les entités de Bouygues Construction. Revue des pratiques sectorielles en matière de politique et objectifs climat. Identification des indicateurs de performance métiers spécifiques au Groupe Bouygues Construction. Proposition de nouveaux objectifs et mise en place d’un système de management des progrès et plans d’action de réduction

SEDDRe

Projet 2019 : Etude sur l’impact CO2 du recyclage des déchets de chantier

 

Réalisation, pour la FFB, le SNED et le SRBTP d’une étude technique permettant d’améliorer la méthode d’estimation des émissions de GES de traitement des déchets du BTP principalement dans les filières de recyclage, et élaboration de nouveaux indicateurs pour mesurer les émissions évitées. Les résultats ont été homologués par l’Ademe et sont disponibles sur http://www.bilans-ges.ademe.fr/

Gecina

Projet de 2017 et  2018 : CDP – foncière immobilière

 

Réponse à l’agence de notation extra-financière du CDP et soutien à la définition du processus SBTI.

ARaymond

Projet 2020 – Définition de la stratégie RSE (enjeux prioritaires, cartographie des parties prenantes, stratégie RSE)

 

Industriel francais indépendant de plus de 5000 personnes du secteur automobile

Après un diagnostic de la maturité RSE du Groupe, notamment grâce à une étude sondage interne, nous avons déterminé ensemble avec l’appui de la direction générale, les enjeux prioritaires, notamment ceux sur lesquels les entités devront s’engager.

FFB

Etude déchets BTP

Projet 2017 et 2018 

Réalisation, pour la FFB, le SNED et le SRBTP d’une étude technique permettant d’améliorer la méthode d’estimation des émissions de GES de traitement des déchets du BTP principalement dans les filières de recyclage, et élaboration de nouveaux indicateurs pour mesurer les émissions évitées.

Bouygues Immobilier

Projet 2017 à 2021 – Stratégie décarbonée du Groupe Bouygues Immobilier

 

Actualisation du bilan carbone de Bouygues immobilier avec extension du périmètre à l’ensemble des activités (Logement, tertiaire, quartier)  et détermination des objectifs de réduction avec mise en place d’un système de management du carbone interne. Un travail technique sur les potentiels de réduction de GES et la concordance méthodologieuq avec E+C- a été réalisé en partenariat avec le bureau d’étude Pouget Consultants.

CLIMESPACE ENGIE

Réalisation du bilan carbone de Climespace, élaboration de la feuille de route et plan d’action des réductions de GES et analyse comparative entre les solutions réseau et les solutions autonomes.

SPIE

Projet 2017-2018 et 2021 : BEGES 2014, 2017, mise en place du reporting carbone, validation des objectifs Carbone

 

Analyse et validation des résultats du bilan de GES 2014 et 2017, accompagnement pour l’intégration des données d’incertitudes dans l’outil de reporting ENABLON.  Elaboration de la stratégie de réduction des émission de GES avec fixation des objectifs de réduction.

JJA

Projet 2019 - Premier Bilan carbone et démarche de progrès d’une ETI industrielle

 

Pour JJA, groupe spécialisé dans le commerce de meubles et de matériel de maison. réalisation d’un premier bilan carbone complet scope 3 permettant d’identifier les grands enjeux carbone. Des grandes orientations de réduction ont été identifiées, déployées désormais par la direction RSE, créée à la suite de ce projet.

Enseignement et Formation

ENOES

Projet depuis 2020 :  Intégrer les bonnes pratiques de la RSE dans la conduite du changement

 

Sustainable Metrics est concepteur et tuteur pédagogique ce cette formation certifiante à la RSE de 11 jours qui permet aux participants de s’approprier la méthodologie de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), par l’acquisition de nouvelles compétences permettant d’enrichir une offre de services à destination de leurs clients.

Cette formation fait l'objet d'une certification professionnelle inscrite au Répertoire Spécifique enregistrée au RNCP. Le code CPF est le 235662

ESTP Paris

Projet depuis 2018 : Transitions et prospectives Energétiques

 

Le directeur de Sustainable Metrics apporte l’ensemble des principes et éléments techniques aux étudiants sur les transitions énergétiques actuelles et à venir, spécialement dans le secteur Bâtiments et infrastructures.

Université Paris Dauphine

"Sustainable Metrics intègre l’équipe pédagogique de cette formation en 2017-2018 permettant de : Comprendre le contexte historique, environnemental, social et économique et réglementaire du développement durable, renforcer le pilotage de la stratégie des organisations en s’appuyant sur des outils pertinents de mesure de la performance extra-financière, compléter les outils d’alerte et affiner la conception des tableaux de bord, devenir capable de produire les indicateurs extra-financiers et savoir communiquer en interne et en externe"

Université Panthéon-Sorbonne

Suite à un travail d’analyse académique et un sondage auprès d’une quinzaine de directions développement durable, Sustainable Metrics a mis au point une méthode permettant d’apprécier les principes de démarches intégrée pour les entreprises de tous secteur d’activité.

Industries et secteur pharmaceutique

Francioli

Projet 2020-2021 : empreinte carbone du parc de sanitaires urbains sur le cycle de vie

 

Estimation des postes prioritaires en émissions de GES, identification des pistes et actions de réduction et recommandations sur la stratégie décarbonée à adopter.

Ecoswash

Projet 2020-2021 : empreinte carbone de l’infrastructure de station de lavage sur le cycle de vie

 

Estimation des postes prioritaires en émissions de GES, identification des pistes et actions de réduction et recommandations sur la stratégie décarbonée à adopter. Simulation du déploiement sur plusieurs pays d’implantation

LPG

Projet 2020-2021 – Premier Bilan carbone et démarche de progrès d’une ETI industrielle

 

Pour ce Leader mondial de la stimulation cellulaire, réalisation d’un premier bilan carbone complet scope 3 permettant d’identifier les grands enjeux carbone. Mise en place d’un plan d’action de réduction des émissions de gaz à effet de serre grâce à des ateliers participatifs et formation + sensibilisation du comité de gouvernance carbone.

Mix-R

Projet en 2020 et 2021   -   Réalisation de 6 bilans carbone de PME en simultané - Lyon

 

Mix-r est un réseau conçu pour des sociétés de toute taille qui considèrent comme une richesse les différences de taille, de secteur d’activités et de niveau de maturité en RSE de ses adhérents. Il est ouvert à toute personne morale souhaitant s’engager dans la RSE ou accroitre son impact positif sur la société et l’environnement.

Sessions collectives et individuelles (Shift Consulting – SGAME - HODAS RH - ADDEV Materials – Patriarca – HOMESERVE).

IMM Recherche

Projet 2020/2021 : Institut de recherche medical

 

Réalisation du premier bilan carbone® scope 3 de l’entité avec la mise en place d’un plan d’action de réduction des émissions de GES.

Rubis

Projet 2020  - Carbon Disclosure Project

 

Nous accompagnons le Groupe Rubis, grand acteur indépendant français du secteur de l’énergie (stockage, approvisionnement et distribution finales) à répondre à l’agence de notation CDP (Carbon Disclosure Project) et ainsi à identifier les grands enjeux de la transition énergétique et climatique ainsi qu’à valoriser en interne et en externe les axes d’amélioration de la performance carbone des activités.

Autajon

Projet de 2019-2020 : CDP fabricant d’emballages

 

Activités : étuis pliants, d’étiquettes, de coffrets et de PLV, pour les Parfums & Cosmétiques, l’Industrie Pharmaceutique, les Vins & Spiritueux.

Réponse à l’agence de notation extra-financière du CDP et soutien à la définition du processus SBTI.

Clinique Pasteur - Chirurgie Urologique

Projet 2020/2021 :

 

Estimation de l’empreinte carbone des principaux dispositifs techniques d’opérations chirurgicales en urologie et recommandations permettant d’atténuer leurs impacts carbone.

Baxter

Projet 2016 à 2021

 

L’entité Baxter SAS en France a souhaité réaliser son rapport RSE et mettre à jour son BEGES en 2016. Sustainable Metrics est en charge de couvrir périmètre de l’ensemble de l’activité incluant tous les postes du scope 3 dont notamment la fin de vie des produits vendus. Une transposition en GHG Protocol est réalisé pour le Groupe.

Depuis 2018, Sustainable Metrics accompagne le Groupe dans l’animation et le déploiement de son plan d’action de réduction des émissions de GES

IPSEN

Projet 2014 à 2021

 

Elaboration de la méthodologie du bilan carbone, compatible GHG protocol depuis 2014 sur un périmètre monde. Accompagnement depuis 2015 à l’amélioration du reporting carbone obligatoire, extension de la couverture scope 3, à la structuration des ambitions énergétiques et climatiques du groupe. Assistance à la conformité SBTI.

LEEM

Bilan Carbone de sites pilotes, création d’un outil Bilan Carbone et d’une méthodologie spécifiques au secteur pharmaceutique, rédaction d’un guide méthodologique et d’utilisation en français et en anglais, création du Club Utilisateurs pour faciliter les échanges entre utilisateurs, partager les bonnes pratiques et garantir le suivi des actions de mesure et de réduction initiées par les entreprises membres du LEEM. (2008-2013)

PSA

Projet 2019-2020 - Mise a jour de la Matrice de matérialité

 

Avec le soutien d'un partenaire, nos équipes ont déployé la méthodologie de cotation interne et ont consulté un panel de plusieurs dizaines de parties prenantes externes, sur l'ensemble du périmètre monde.

Le résultat sera publié dans l'URD 2021.

Biens de consommation

UFC QUE CHOISIR

Projet 2020  Accompagnement du groupe pour la mise à jour du bilan carbone, l’identification d’un plan d’action et la sensibilisation des collaborateurs.

Besight

Projet 2020 : empreinte carbone de plusieurs produits Goodies, identification des pistes de réduction

Juratoys

Juratoys

Projet 2020 : Accompagnement du groupe Juratoys pour la réalisation du bilan carbone, l’dentification d’un plan d’action et la sensibilisation des collaborateurs.

Kipli

Projet 2020 - Premier Bilan carbone et démarche de progrès d’une d’un fabricant de matelas naturels

 

Pour Kipli, PME spécialisés dans la fabrication et le commerce de matelas en latex naturel, réalisation d’un premier bilan carbone complet scope 3 permettant d’identifier les grands enjeux carbone. Des grandes orientations de réduction ont été identifiées pour un déploiement d’action opéraionnel.

Recommerce

Elaboration et édition d’un premier rapport développement durable (RSE)  + Bilan carbone simplifié

 

Accompagnement des équipes la définition des enjeux prioritaires, à l’identification des axes de la stratégie RSE, recensement des actions et émergence des niveaux d’ambitions, mise en place d’une système de reporting , graphique, design et rédaction du rapport RSE.

Moulin de la Forge

Projet 2019 - Premier Bilan carbone et démarche de progrès d’un lieu de séminaire

 

Pour le Groupe Moulin de la Forge, réalisation d’un premier bilan carbone complet scope 3 permettant d’identifier les grands enjeux carbone dont ceux liées à la restauration et aux déplacements des clients/visiteurs. Les grandes orientations de réduction ont été identifiées, le plan d’action est en-cours de déploiement.

Nous apportons tout notre soutien aux équipes du Groupe pour affronter la crise sanitaire pendant et sur les années qui viennent.

Bel

Projet 2019 - Optimisation du reporting RSE

 

Le groupe, engagé sur de nombreux enjeux de performance sociétale a déployer de nombreux indicateurs de suivi. Suite à une demande de la direction RSE, nos équipes ont proposé une simplification des indicateurs permettant de faciliter le processus de reporting en respectant les besoins de pilotage et les exigences de la DPEF

LVMH FB

Réalisation des rapports RSE 2014 à 2017

 

Détermination des enjeux RSE, structuration des messages, collecte de données, mise en valeur des actions et mise en forme d’un rapport RSE à destination tout d’abord des collaborateurs (spécialement ceux à l’étranger) et à destination des actionnaires.

Primark

Accompagnement du groupe Primark pour la réalisation d’un bilan des émissions de gaz à effet de serre. Compatibilité avec la méthodologie Bilan Carbone, simplification et adaptation au possible du processus de traitement tout en restant conforme avec les exigences de la réglementation Grenelle II.

Collectivités, services publics et associations

GIE Pariseine

Projet 2020 et 2021 : Aménagement urbains bas-carbone - Paris

 

Mesure des empreintes carbone de projets d’aménagements urbains sur le cycle de vie en phase d’avant-projet, projet ou DCE, tels que la Porte Maillot, La Tour Eiffel, la Zac de Beaujon. Après avoir identifié les grands enjeux carbone (VRD, espaces verts, éclairages…), nos équipes apportent leurs recommandations sur les actions de réduction des émissions de GES

Ville de Paris

Projet 2015 puis 2019 : Bilan carbone Administratif, territoire et trajectoire bas-carbone

 

Certification du bilan carbone de la ville de Paris 2014 et 2018 en partenariat avec B&L évolution et projection du bilan carbone d’un parisien à horizon 2050.

Audit et corrections méthodologiques, attestation et conversion au formats internationaux (Convention des Maires…) et scénarisation des émissions de gaz à effet de serre sur les postes d’émissions (énergie, alimentation….).

Scouts et Guides de France

Projet 2020 :

 

Mise à jour du bilan carbone complet scope 3 permettant d’identifier les grands enjeux carbone pour le Groupe. Mise en place d’un plan d’action de réduction des émissions de gaz à effet de serre grâce à des ateliers participatifs. Nos équipes assistent la Direction dans la préparation et la diffusion des supports de communication de la démarche bas carbone du Groupe.

Veolia Propreté

Dans le cadre du développement d’un procédé de transformation de déchets plastiques en combustibles liquides, veolia a réalisé une analyse technico économique de son procédé afin d’en comprendre les impacts et bénéfices environnementaux, d’en chiffrer l’empreinte carbone en vision « cycle de vie complet », d’en comparer les performances et intérêts avec d’autres filières et d’analyser en ordre de grandeur la chaine de valeur économique, afin de permettre de comparer les potentiels de valorisation des combustibles liquides obtenus.