C'est le moment de mettre en place ou de réorganiser votre SIRH

Avec moins de priorités concurrentes, l'été offre l'espace nécessaire pour entreprendre des projets qui nécessitent une planification et une exécution minutieuses. Vous disposez de plus de temps pour recueillir des informations, évaluer les options et former les utilisateurs sans perturber les activités commerciales.

Voici quelques-uns des principaux avantages :

• Une plus grande disponibilité pour impliquer les parties prenantes
• Réduction de la pression liée aux initiatives en cours
• Beaucoup de temps pour le déploiement avant le début des cycles d'embauche ou d'évaluation à l'automne

Plutôt que de caser une mise à niveau du SIRH entre deux échéances concurrentes, l'été permet une mise en œuvre plus ciblée et plus efficace.

De nombreuses équipes continuent d'utiliser des systèmes obsolètes parce que le changement leur semble trop difficile. Mais plus vous attendez, plus vous perdez de temps et d'argent en raison de flux de travail inefficaces, de la saisie de données en double et de la frustration des employés.

Un SIRH bien adapté permet de gagner du temps, d'améliorer les rapports et d'enrichir l'expérience des employés. Attendre d'être en situation de crise peut conduire à des décisions précipitées ou à une mauvaise adoption. L'été vous offre au contraire le répit nécessaire pour bien faire les choses.

Chez Libera RH, nous ne nous contentons pas de recommander des outils, nous nous assurons qu'ils sont adaptés à votre entreprise, puis nous vous aidons à les mettre en œuvre.

Étape 1 : Comprendre vos besoins en matière de SIRH

Nous commençons par une phase de découverte afin de comprendre vos systèmes actuels et vos points faibles. Cela nous aide à mettre au jour les inefficacités cachées et à identifier les fonctionnalités indispensables.

Étape 2 : Évaluer les options de SIRH

Nous assistons à des démonstrations de logiciels en votre nom, posons les bonnes questions et examinons les détails. Vous recevez une liste restreinte de solutions adaptées à vos objectifs, sans avoir à vous soucier des arguments de vente ou du jargon technique.

Étape 3 : Gérer la mise en œuvre du SIRH

Une fois que vous avez sélectionné un système, nous gérons l'ensemble du processus de mise en œuvre. Cela comprend la coordination du projet, la communication avec les fournisseurs, la migration des données et la formation. Votre équipe interne reste concentrée sur ses responsabilités quotidiennes pendant que nous veillons à ce que le déploiement se déroule comme prévu.

Si vos systèmes sont en bon état mais que vos flux de travail sont obsolètes, l'été est encore une période propice pour effectuer des mises à jour. Qu'il s'agisse de l'intégration, des évaluations de performance ou du suivi des congés, nous vous aidons à simplifier et à renforcer vos processus afin de mieux soutenir votre équipe.

Ne laissez pas passer l'été sans investir dans la réussite à long terme de vos RH. Que vous envisagiez de mettre en place un nouveau SIRH ou de réorganiser des processus obsolètes, Libera RH vous apporte le soutien stratégique dont vous avez besoin, de la planification à la mise en œuvre.

Profitons de cette saison pour construire un avenir meilleur et plus efficace pour votre équipe RH.