Comment se préparer pour les évaluations de performance

Outils et formation proposés par Libera RH

Natalie Purkhardt
2025-07-07

Les évaluations de rendement sont plus qu'une simple coche sur le calendrier des RH. Lorsqu'ils sont bien faits, ils sont l'occasion de remonter le moral des troupes, de stimuler les résultats et d'aligner les employés sur la mission de l'organisation. Au Québec, ces conversations ont également un poids réglementaire important en vertu des normes du travail de la CNESST. C'est pourquoi une préparation minutieuse est essentielle - et Libera RH est là pour vous aider.

Nous ne nous contentons pas de fournir des modèles. Nous concevons, personnalisons, intégrons et même gérons l'ensemble de votre processus d'évaluation de la performance afin qu'il soit transparent, cohérent et efficace du début à la fin.

1. Préparer le cadre avec des objectifs clairs et cohérents.

Commencez fort en fixant des objectifs dès le début et en les rendant SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Limités dans le Temps. Ces objectifs deviennent le point de référence pour toutes les conversations à venir.

Comment Libera RH peut vous aider

Nous accompagnons les managers lors d'ateliers de définition d'objectifs et fournissons des modèles adaptés à votre secteur d'activité, à votre culture et à vos besoins réglementaires, en anglais et en français.

 

2. Utiliser des formulaires d'évaluation qui reflètent réellement votre équipe

Des formulaires d'évaluation de la performance personnalisés sont essentiels pour garantir que les évaluations des employés sont à la fois pertinentes et efficaces. En alignant les compétences directement sur les descriptions de poste spécifiques, ces formulaires fournissent un cadre clair pour mesurer la performance en fonction des responsabilités et des attentes réelles de chaque rôle. Cette approche personnalisée permet non seulement d'améliorer l'équité et la précision des évaluations, mais aussi de favoriser un retour d'information significatif, la fixation d'objectifs et le développement professionnel. Elle garantit que les employés sont évalués sur ce qui compte vraiment pour leur poste et pour l'organisation, ce qui, en fin de compte, favorise la performance, l'engagement et l'alignement sur les priorités stratégiques.

Comment Libera RH peut vous aider

Nous concevons des formulaires et des indicateurs de performance bilingues et spécifiques à chaque poste, qui peuvent être suivis dans le temps et mis en correspondance avec les objectifs.

 

3. Tout intégrer dans votre SIRH

Fini les feuilles de calcul éparpillées et les délais non respectés. Libera RH peut intégrer votre cycle de gestion de la performance dans le SIRH de votre choix. Cela signifie des notifications automatisées, un retour d'information centralisé et des analyses à la demande.

Comment Libera RH peut vous aider

Nous nous occupons de la mise en place, de l'intégration et des tests - en veillant à ce que chaque formulaire, check-in et échéance soit pris en compte et prêt pour le système.

 

4. Former les directeurs pour améliorer leurs conversations

Un formulaire ne vaut que ce que vaut la conversation qui le sous-tend. Libera RH forme vos directeurs à mener les entretiens avec empathie, structure et clarté, en évitant les préjugés et en encourageant un dialogue constructif.

Comment Libera RH peut vous aider

Nous proposons des sessions de coaching interactives, des scripts de feedback et des mises en situation réelles pour que chaque entretien soit constructif et tourné vers l'avenir.

 

5. Contrôler, suivre et améliorer

Les meilleurs programmes de performance évoluent. Grâce aux tableaux de bord et aux indicateurs de performance intégrés à votre système, vous pouvez suivre les tendances, identifier les lacunes et procéder aux ajustements nécessaires.

Comment Libera RH peut vous aider

Nous vous aidons à clôturer chaque cycle avec des informations, et pas seulement des scores. Nous prenons en charge les bilans trimestriels et intégrons des opportunités d'amélioration d'une année sur l'autre.

 

Examens de performance. Réimaginés pour le Québec.


La gestion de la performance n'est pas seulement une question d'évaluation - c'est une question d'évolution. Chez Libera RH, nous vous aidons à personnaliser, à rationaliser et à améliorer chaque aspect de votre cycle d'évaluation. Que vous ayez besoin d'une mise en place stratégique ou d'un soutien complet, nous sommes votre partenaire en matière de performance et de conformité.

Créons ensemble une culture du feedback - une conversation à la fois.

 
Contactez Libera RH pour savoir si votre organisation est admissible à une subvention gouvernementale pour un projet d'évaluation du rendement. 
(Organisations québécoises uniquement)

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