CONSULTORÍA
Nearshoring en México: clave para las operaciones multinacionales
El nearshoring ha pasado de ser una tendencia a convertirse en una estrategia clave para empresas globales que buscan mayor eficiencia, control y resiliencia. México se ha posicionado como un actor central; éstas son sus ventajas competitivas, los retos que enfrenta y las acciones que los líderes empresariales deben considerar. El Nearshoring en México representa hoy una de las oportunidades más relevantes para las empresas que buscan fortalecer su competitividad en América del Norte.
La relocalización de procesos productivos hacia México reduce costos logísticos y también incrementa la resiliencia de las cadenas de suministro ante crisis internacionales. Para los directores financieros, de operaciones y CEOs, esta tendencia es una decisión estratégica con impacto directo en eficiencia, sostenibilidad y crecimiento.
¿En qué consiste el nearshoring y por qué México es protagonista global?
El nearshoring consiste en trasladar operaciones de manufactura o servicios al país para atender de manera más rápida y eficiente los mercados de América del Norte. Su ubicación, talento y estabilidad macroeconómica lo posicionan como una alternativa estratégica frente a Asia para las operaciones multinacionales.
México combina una red de 14 tratados de libre comercio, una frontera de más de 3,000 kilómetros con Estados Unidos y costos laborales competitivos. Esto ha impulsado la llegada de nuevas inversiones, particularmente en regiones del norte y el Bajío, donde existen clústeres industriales especializados y cadenas de proveeduría consolidadas.
¿Cuáles son sus ventajas estratégicas?
La ubicación, el talento y la infraestructura son los tres pilares que hacen de México el principal destino de nearshoring en Latinoamérica. Estas ventajas fortalecen las operaciones multinacionales al reducir riesgos, optimizar tiempos de entrega y mejorar la integración comercial con Norteamérica. Con datos obtenidos del ITESM, podemos decirte que México tiene:
- Ubicación privilegiada: México permite reducir hasta un 50 % los tiempos de entrega hacia Estados Unidos en comparación con Asia.
- Talento calificado: Más de 120,000 ingenieros egresan cada año, fortaleciendo la base técnica del país.
- Costos competitivos: Los costos laborales son entre 25 % y 35 % menores que en EE. UU.
- Infraestructura industrial: Clústeres consolidados en manufactura, automotriz, electrónica y aeroespacial facilitan la integración regional.
¿Cómo transforma el nearshoring las cadenas de suministro y operaciones multinacionales?
El nearshoring en México impulsa cadenas de suministro más cortas, ágiles y resilientes. Para las operaciones multinacionales, esto significa menores riesgos logísticos, entregas más rápidas y un control operativo más eficiente.
La relocalización de procesos hacia México reduce la exposición a disrupciones internacionales y promueve cadenas regionales. Empresas globales ahora establecen fábricas, centros de distribución y sedes administrativas dentro del país, fortaleciendo su capacidad de respuesta frente a fluctuaciones del mercado.
¿Qué sectores lideran el nearshoring en México?
Automotriz, electrónica y dispositivos médicos lideran el nearshoring en México por su infraestructura, especialización y proximidad a EE. UU. Estos sectores han recibido inversiones multimillonarias y marcan la pauta para nuevas industrias.
Fuente: ITESM
¿Cuáles son los retos críticos del nearshoring?
El rápido crecimiento del nearshoring en México enfrenta retos en infraestructura, formación de talento y agilidad regulatoria. Superarlos determinará la capacidad del país para sostener su liderazgo regional.
- Infraestructura insuficiente: Hay carencias de energía eléctrica y agua industrial en algunas regiones, saturación en carreteras y aduanas, y escasez de parques industriales disponibles, como bien menciona El Universal. Invertir en capacidad energética, logística y conectividad es indispensable.
- Talento humano y capacitación: La demanda de técnicos e ingenieros especializados supera a la oferta actual en sectores avanzados. México necesita intensificar programas educativos y de formación técnica para dotar a la mano de obra de las habilidades requeridas.
- Burocracia y políticas públicas: Aún persisten trámites lentos y burocráticos para abrir o expandir negocios (permisos, licencias). Además, Forbes señala que las PYMEs locales, que podrían ser proveedoras, enfrentan dificultades de financiamiento y certificaciones estrictas para integrarse a las cadenas de valor globales. Se requieren políticas públicas más ágiles, como ventanillas únicas, incentivos fiscales ampliados y apoyo directo a proveedores locales, aprendiendo de modelos exitosos en países como Corea del Sur o Vietnam.
También es importante considerar la incertidumbre comercial internacional. Cambios en las políticas arancelarias de EE.UU. u otros socios (por ejemplo, nuevos aranceles automotrices) podrían impactar la viabilidad de ciertas operaciones en México.
¿Qué estrategias pueden adoptar las empresas para aprovechar esta oportunidad?
Aprovechar el nearshoring en México requiere planeación estratégica, alianzas locales y acompañamiento experto. Las empresas deben integrar análisis financiero, cumplimiento y gestión de riesgos para garantizar resultados sostenibles.
Recomendaciones prácticas:
- Evaluar regiones según conectividad y disponibilidad energética.
- Desarrollar proveedores locales certificados.
- Invertir en automatización y digitalización de procesos.
- Fortalecer la capacitación técnica y liderazgo local.
- Asegurar cumplimiento normativo y fiscal con asesoría especializada.
Estrategias para aprovechar la tendencia: casos inspiradores y recomendaciones
Aprovechar el nearshoring en México requiere estrategia, planeación y acompañamiento experto. Las empresas que han tenido éxito lo han logrado combinando tecnología, talento y alianzas locales. Con un enfoque integral, el nearshoring puede traducirse en eficiencia operativa, innovación y crecimiento sostenible.
El auge del nearshoring ha demostrado que las compañías más competitivas son aquellas que adoptan un enfoque proactivo. Desde la selección de ubicación hasta la gestión de talento y cumplimiento normativo, cada paso influye en la rentabilidad final.
Casos de inversión recientes, como la expansión de plantas manufactureras en el norte y Bajío, muestran cómo la preparación, la digitalización y la colaboración con socios locales son factores decisivos para el éxito.
Recomendaciones para líderes empresariales:
- Evaluar la cadena de suministro actual e identificar procesos que se beneficien de la relocalización.
- Fortalecer el desarrollo de proveedores nacionales para reducir la dependencia de importaciones.
- Invertir en automatización y analítica de datos para aumentar la productividad y trazabilidad.
- Fomentar la capacitación y certificación del talento local en manufactura avanzada.
- Asegurar cumplimiento fiscal y regulatorio con asesoría experta en cada etapa del proyecto.
Nearshoring como motor de transformación empresarial y desarrollo sostenible
- Reducir emisiones logísticas al acortar distancias y optimizar rutas de transporte.
- Apostar por energía renovable en plantas y centros de distribución.
- Fomentar inclusión laboral mediante empleos formales y programas de desarrollo técnico.
- Medir impacto social y ambiental con indicadores claros de sostenibilidad empresarial.
Cómo prepararse para el nearshoring con el respaldo adecuado
El nearshoring en México es una oportunidad para transformar las operaciones multinacionales en modelos más rentables, sostenibles y ágiles. El acompañamiento de expertos garantiza una transición ordenada y segura.
Crowe asesora a empresas en la planeación, gestión de riesgos y cumplimiento para aprovechar el potencial del nearshoring.