INTERVIEW – PHOCEO


Ficorec

1- Pouvez-vous vous présenter et nous présenter PHOCEO ?

Je suis Virginie Negri, Déléguée générale de PHOCEO. PHOCEO est un fonds de dotation de l’AP-HM créé en avril 2020, en pleine crise sanitaire liée à la Covid-19. À l’époque, l’élan de solidarité exceptionnel de la population envers l’hôpital public et ses soignants nous a conduits à structurer un outil dédié au mécénat afin de recueillir et d’orienter les dons. L’initiative s’est rapidement révélée indispensable, si bien qu’elle s’est pérennisée après la crise.

PHOCEO a pour mission de collecter des fonds pour financer des projets d’intérêt général portés par les équipes au sein des établissements de l’AP-HM. Nos actions s’articulent autour de trois grands axes : le patient, le soignant et la recherche. Nous servons de passerelle entre l’hôpital et les acteurs du territoire — entreprises, fondations, philanthropes et particuliers.
Aujourd’hui, PHOCEO fédère près de 150 mécènes et plus de 4 000 donateurs particuliers. Depuis sa création, le fonds a collecté 8 millions d’euros, permettant de soutenir plus de 200 projets. Les dons peuvent être financiers, en nature ou en compétences.

Notre conseil d’administration reflète cette diversité d’acteurs. Il est en partie composé de représentants de l’AP-HM, dont son directeur général, président de PHOCEO. Y siègent notamment le Pr Jouve, le Pr Argenson, Caroline Péragut, Caroline Jacquin, Marie-Pierre Atalli, ainsi que Dominique David, représentante des usagers. S’ajoutent également Jean-Luc Chauvin, Hedy Saoudi, Eric Lagache, Sophie Rosso, Alexy Gargani, Laurent Cohen et Pablo Longoria.
Le conseil d’administration sera élargi en 2026 à des personnalités extérieures qualifiées, notamment de grands mécènes, afin de renforcer encore notre gouvernance.

2- Quelles sont les missions de PHOCEO ?

Les missions de PHOCEO s’articulent autour de trois grandes priorités : améliorer l’accueil et la prise en charge des patients, renforcer les conditions de travail des soignants et soutenir le développement de la recherche au sein de l’AP-HM.

Nous portons également une attention particulière aux jeunes chercheurs et aux femmes engagées dans la recherche, notamment à travers des bourses de mobilité destinées à les accompagner dans leur parcours, en particulier lorsqu’ils aspirent à devenir professeurs en médecine.

3- Quels sont les principaux enjeux et défis de votre secteur aujourd’hui ?

Notre secteur se situe à la croisée de deux univers : celui de la santé publique et celui du mécénat. Les enjeux sont donc multiples.
Sur le plan économique, le contexte budgétaire général est tendu, tant pour les établissements de santé que pour les entreprises et les particuliers. La situation financière des acteurs économiques réduit mécaniquement leur capacité à donner, et les dispositifs fiscaux liés au mécénat font l’objet de débats récurrents qui créent une forme d’incertitude. Cela nourrit la crainte d’une diminution des dons dans les années à venir.
Malgré cela, nous constatons pour l’instant une belle stabilité. Une des forces de PHOCEO est son ancrage territorial : nous menons des actions très concrètes, visibles et proches du quotidien des entreprises locales. Cette proximité favorise l’engagement, car nos mécènes peuvent mesurer directement l’impact de leur soutien.

4- Quels sont vos projets à venir pour les prochaines années ?

À l’occasion de notre conseil d’administration de fin d’année, nous allons définir les grandes orientations de 2026. Plusieurs projets structurants sont déjà engagés, notamment celui du Pr Padovani autour de la lutte contre les cancers pédiatriques, qui se poursuit et continuera de mobiliser nos énergies.

PHOCEO fonctionne par grandes thématiques annuelles :

  • 2024 a été consacrée au développement du sport à l’hôpital.
  • 2025 est centrée sur le cancer pédiatrique.
  • 2026 sera définie prochainement par notre gouvernance, que nous laissons pleinement décider de la direction à prendre.

Quel que soit le thème retenu, nous conservons un axe transversal auquel nous tenons particulièrement : la place des femmes dans la santé et dans les sciences. C’est un engagement récurrent que nous souhaitons maintenir dans nos actions futures.

5- Quels chiffres clés à nous donner ?

Depuis sa création, PHOCEO a réussi à fédérer une communauté engagée autour de ses projets :

  • 150 mécènes partenaires,
  • plus de 4 000 donateurs particuliers,
  • 8 millions d’euros collectés,
  • et 200 projets financés au sein de l’AP-HM.

Ces chiffres illustrent la mobilisation forte de notre territoire et l’impact concret de la générosité de nos soutiens.

6- Comment avez-vous connu Crowe Ficorec ?

Nous avons rencontré Margot BERGE HOURS dans le cadre du réseau LEHV, qui a vraiment joué un rôle déterminant dans notre mise en relation. C’est au fil des événements du réseau que le contact s’est créé, de manière très naturelle.

Crowe Ficorec s’est d’abord engagé auprès de PHOCEO en soutenant certains de nos projets via des dons. Par la suite, nous avons sollicité Margot pour un accompagnement comptable dans le cadre d’un mécénat de compétences.

Le fait que Crowe Ficorec dispose de son propre fonds de dotation a été un point particulièrement important pour nous : cela leur donne une vraie expérience et une compréhension fine des enjeux liés au mécénat. Cet aspect m’a beaucoup convaincue.

7- Depuis combien de temps collaborez-vous avec notre cabinet ?

Nous entamons actuellement notre premier exercice de collaboration avec Crowe Ficorec.

8- Comment décririez-vous l’accompagnement Crowe Ficorec dans vos projets ?

L’accompagnement de Crowe Ficorec est extrêmement précieux pour nous, tant par la qualité de leur expertise que par la formule en mécénat de compétences. Leur connaissance approfondie du fonctionnement d’un fonds de dotation fait une vraie différence : ils comprennent nos enjeux, parlent le même langage et savent anticiper les spécificités de notre activité.

Nous bénéficions d’un accompagnement personnalisé, fluide et très proche du terrain, avec un contact direct et simple au quotidien. C’est un partenariat idéal, fondé sur la confiance et la complémentarité.

9- Un mot de conclusion ?

Nous sommes vraiment ravis et honorés que Crowe Ficorec ait accepté de nous accompagner, et plus encore dans le cadre d’un mécénat de compétences. Pour un fonds de dotation comme le nôtre, s’appuyer sur des experts est indispensable : nous avons la responsabilité d’utiliser la générosité des donateurs de manière irréprochable, et cela exige une rigueur exemplaire.

Le partenariat avec Crowe Ficorec est précieux, car il nous apporte une sécurité supplémentaire et rassure à la fois notre équipe et nos donateurs. Leur engagement à nos côtés nous permet de remplir pleinement notre mission.