Ficorec

La Durabilité : Un levier stratégique pour la performance globale

17/07/2025
Ficorec

À l’heure où les crises climatique, sociale et économique convergent, les entreprises se retrouvent face à une nouvelle exigence : conjuguer rentabilité et responsabilité.

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue un pilier incontournable pour celles qui souhaitent allier performance économique, impact sociétal positif et résilience environnementale. Loin d’être une contrainte, elle se révèle un puissant levier stratégique pour innover, maîtriser les coûts, renforcer l'engagement des collaborateurs et anticiper les risques systémiques.

Gérer les risques climatiques : une nécessité stratégique

Les enjeux climatiques dans une stratégie d'entreprise ou de gestion des risques se répartissent généralement en deux grandes catégories complémentaires : l'atténuation et l’adaptation. 

➤ L’atténuation : Réduire son empreinte

L'objectif de l'atténuation est de réduire les émissions de Gaz A effet de Serre (GES). Très concrètement, cela peut se matérialiser par la décarbonation des activités (réduction de la consommation d'énergies fossiles, passage aux énergies renouvelables, etc..), l'innovation et l'éco-conception (développement de produits ou services à plus faible empreinte environnementale par exemple), une politique d'achats responsables (optimisation du transport, choix de fournisseurs "bas carbone", etc..).

➤ L’adaptation : Préparer l’entreprise aux chocs

L'adaptation a quant à elle pour but d'anticiper les effets du réchauffement climatique et de s'y préparer pour en limiter les conséquences. 

Pour cela, des évaluations de la vulnérabilité par l’analyse des impacts physiques (canicules, inondations, sécheresses, montée des eaux, etc.), cartographie des sites ou opérations à risque sont fortement conseillées voire demandées par la règlementation (Directive CSRD notamment).

Des plans d'actions sont ensuite à mettre en œuvre. Ils peuvent comprendre le renforcement des infrastructures (conception de bâtiments plus résistants aux événements climatiques extrêmes, systèmes de refroidissement ou de drainage améliorés, etc..).

D'un point de vue opérationnel également, des réorganisations telles que la relocalisation d’activités ou de chaînes d’approvisionnement et la mise en place de plans de continuité d’activité (PCA) font aujourd'hui partis des projets stratégiques. Cela peut également aller, selon les activités, à intégrer les prévisions météorologiques dans la planification des activités.

Aujourd'hui, l'Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR), Autorité en charge de l’agrément et de la surveillance des établissements bancaires et d'assurance, réalise un suivi de l'intégration des risques en matière de durabilité dans les systèmes de gouvernance.

Dans cette même dynamique, votre banque intègre ainsi le risque climatique physique dans ses modèles de crédit et votre assureur revoit ses produits pour tenir compte de l’augmentation des catastrophes naturelles.

Innover par la RSE : du produit à l'organisation

La RSE est un moteur d'innovation pour les entreprises. En intégrant des pratiques durables, les entreprises peuvent non seulement répondre aux attentes des consommateurs mais aussi stimuler la créativité et l'innovation.

L’innovation peut être environnementale et la mesure est souvent un préalable à l'action. Ainsi, la réalisation d'une Analyse de Cycle Produit (ACV) permettra de concentrer l’écoconception sur les phases les plus impactantes du Cycle de Vie d’un produit.

De même, la réalisation d'un Bilan Carbone® permettra d'évaluer les émissions de sa structure afin de pouvoir en identifier les postes majoritaires d'émissions. C’est l’étape préalable pour adopter son plan de transition.

L'innovation peut également être sociale et organisationnelle comme par exemple, les entreprises qui ont déjà adopté des dispositions sur le congé menstruel, l’intégration de services de conciergerie opérés par des personnes éloignées de l’emploi, relocalisation de production, etc…

RSE et compétitivité : un avantage concurrentiel réel

Comme évoqué, la RSE est une des clés d'entrée pour l'analyse de ses risques et la maitrise de ses couts. Elle peut également être un élément différenciant pour booster son chiffre d’affaires. Nombreux sont les évaluations et questionnaires RSE présents dans les appels d'offres. Il est également prévu d'ici Aout 2026, pour la commande publique, un renforcement des critères sociaux et environnementaux dans l'attribution et l'exécution de certains marchés.

En adoptant des pratiques responsables et en dialoguant avec leurs parties prenantes, les entreprises peuvent créer une valeur ajoutée durable, se positionner vers un modèle d'affaire plus résilient et renforcer leur position sur le marché.

C'est le cas par exemple du développement du marché de la seconde main dans le secteur de l'électronique ou du textile. Le marché de la seconde main représente aujourd'hui en France 105 Md€. Les habitudes des consommateurs changent et, aujourd'hui, 64% des Français ont acheté au moins un produit d'occasion les 12 derniers mois (Publication BIG Média BPI).

Les attentes des consommateurs évoluent tout comme celles des salariés et l'implémentation de démarches RSE peut être un outil puissant pour renforcer l'engagement et la cohésion interne.

Du Management par le sens

En mettant en place des initiatives RSE, les entreprises assoient une culture partagée où les salariés peuvent trouver un sens complémentaire à leur activité. Cette dynamique permet de fidéliser et attirer de nouveaux talents et développer de nouvelles compétences.

De même, les dispositifs de partage de la valeur, la mise en place d'un bonus basé sur des critères RSE  sont généralement de puissants leviers pour la retenir les talents.

Enfin, le pilotage d'indicateurs quantitatifs et quantitatifs dans le cadre d'une politique RSE structurée ou d'une société à mission permet de rassembler les équipes dans la même direction au service de la boussole stratégique de l'entreprise.

Envie d'en savoir plus ? 

> Retrouvez en replay notre série de 3 webinaires avec Garoé Avocats Engagés et SYNEOR Consulting.

💡 La RSE comme outil d'innovation.

La RSE : un outil au service de l'innovation feat CROWE FICOREC & STEDIA

📈 La RSE au service du développement économique.

La RSE au service du développement économique de l'entreprise

👥 La RSE au service d'un management fédérateur.

La RSE au service d'un management fédérateur feat CROWE FICOREC & STEDIA

Crowe Ficorec peut vous accompagner dans la réalisation de votre bilan carbone ou dans la mise en place de votre stratégie RSE, VSME ou durabilité. Notre équipe vous aide à structurer votre démarche et à répondre aux exigences réglementaires et stratégiques actuelles.

Des formations seront bientôt proposées pour vous permettre d’appréhender concrètement ces enjeux et de passer à l’action.

Pour en savoir plus, découvrez notre offre dédiée ou contactez-nous directement.

Notre équipe reste à votre disposition.