Accounting Advisory
Hintergrund
Wir haben bei unseren mittelständischen Mandanten festgestellt, dass die Einführung einer neuen Rechnungswesensoftware, z. B. von SAP, verschiedene Herausforderungen mit sich bringt:
- Es wird vielfach versäumt, die Rechnungslegungsprozesse im Einklang mit dem neuen System zu optimieren. Das Potenzial der neuen Software wird nur teilweise ausgeschöpft. Dem Management fällt es oft schwer, ohne ein Benchmarking mit anderen Unternehmen die Qualität der eigenen Rechnungswesenprozesse einzuschätzen.
- Es stehen im Unternehmen nicht genügend Ressourcen zur Verfügung, um in der Projektphase im Rechnungswesen einen reibungslosen Übergang auf das neue System zu ermöglichen.
- Unsere Experten haben in der Vergangenheit verschiedene Softwareeinführungen begleitet und sich dabei auf die Optimierung der Rechnungswesenprozesse und die Unterstützung des Rechnungswesenteams in der Umstellungsphase konzentriert.
Unser Beratungsangebot
Wir unterstützen Sie dabei, das meiste aus Ihrem Rechnungswesen herauszuholen.
Das erreichen wir zum Beispiel durch folgende Maßnahmen:
- Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation im Rechnungswesen, zum Beispiel der SAP-Workflows oder bei der Einbindung von Archivierungslösungen.
- Wir überbrücken auch kurzfristig auftretende Kapazitätsengpässe in Ihrem Rechnungswesen und helfen Ihnen bei der Suche nach geeignetem Personal.
Mittlerweile setzen sich internationale Rechnungslegungsstandards in immer mehr Bereichen der Bilanzierung durch. Kapitalmarktorientierung, Eingliederung in (internationale) Konzerne oder Voraussetzungen Ihrer Bank sind nur Beispiele für eine Umstellung Ihrer Rechnungslegung auf z. B. die International Accounting Standards/International Financial Reporting Standards (IAS/IFRS) oder U.S. GAAP.
Unser Beratungsangebot
Wir verbinden hochaktuelle Expertise und maximale Transparenz, um eine reibungslose sowie schnelle Durchführung und maximale Wertschöpfung aus einer Umstellung sicher zu stellen. Als Unternehmen profitieren Sie von einem nachhaltigen Prozess mit messbarem Mehrwert.
Hintergrund
Eine klare Zukunftsausrichtung ist maßgeblich für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens sowie die Überwachung von Zielen und Vorgaben. Durch die Erstellung und Einführung einer Unternehmensplanung können abstrakte Vorgaben zur Unternehmensentwicklung handfest, detailliert definiert und kommuniziert werden. Auch bei bestehenden Planungen kann es in zeitlichen Abständen sinnvoll sein, Anpassungen vorzunehmen oder den Planungsansatz neu zu plausibilisieren.
Unser Beratungsangebot
Bei Einführung einer Unternehmensplanung entwickeln wir in enger Absprache eine Planungslösung auf Basis unserer bewährten Tools, welche auf Wunsch vollumfänglich in die vorhandene Controlling-Struktur eingebunden werden können. Da es bei mittelständischen Unternehmen häufig schwierig ist, aufgrund von schwer zugänglichen Daten eine Planung ausreichend zu plausibilisieren, unterstützen wir Sie auch hier durch wirtschaftliche Analysen und Branchenauswertungen. Neben der technischen Verifikation können unsere Experten bei der Definition von Prozessen und Management-Reporting unterstützen, um eine ganzheitliche und wertschöpfende Gesamtlösung zu entwickeln.
Hintergrund
Um es dem Management von Start-ups zu ermöglichen, ihre volle Konzentration auf die Umsetzung ihrer Geschäftsideen zu richten, betreut unser schnell und flexibel agierendes, junges Team Unternehmen in jeder Wachstumsphase. Durch speziell auf Neugründungen ausgerichtete Dienstleistungen erzielen wir Kosteneinsparungen ohne Abstriche an unseren hohen Qualitätsanspruch. Dies geben wir durch Start-up-kompatible günstige Honorare an Sie weiter.
Unser Beratungsangebot
Unser interdisziplinäres Team unterstützt Sie neben Buchhaltung, Rechts- und Steuerberatung auch gerne bei der Investorensuche und -ansprache. Ebenso erstellen wir ein aussagekräftiges und ansprechendes Reporting, um Ihr Unternehmen vollständig und leicht verständlich für Investoren abzubilden.
Hintergrund
Die dynamische Entwicklung des wirtschaftlichen Umfelds erfordert bei mittel- und langfristigen oder finanziell wesentlichen Engagements häufig die Überprüfung der Bonität des Vertragspartners, um so Zahlungsausfällen vorzubeugen. Standardisierte Auskünfte verschiedener Auskunfteien spiegeln häufig ein widersprüchliches Bild hinsichtlich der Bonität eines Unternehmens wider. Die Analysen sind zudem auf eine kurzfristige Zahlungsfähigkeit auslegt, welche für langfristige Verträge nicht ausreichend ist. Auch sind die Gründe für die Erteilung der Bonitätsnote in vielen Fällen nicht eindeutig ersichtlich und die Datenbasis veraltet. Hintergrund hiervon ist, dass die für die Bonitätseinschätzung notwendigen Finanzinformationen des Analyseobjektes häufig nicht oder nur unvollständig öffentlich zugänglich sind, eine standardisierte Erstellung der Bonitätsanalysen die individuellen Besonderheiten eines Unternehmens vielfach nicht berücksichtigt und eine umfassende Branchenkenntnis zur Einordnung der Ergebnisse fehlt.
Unser Beratungsangebot
Wir bieten Ihnen eine individuelle und zukunftsbezogene Einschätzung der Bonität des Analyseobjektes unter Berücksichtigung der entsprechenden Transaktionsstruktur und der Höhe und Dauer des finanziellen Engagements. Unsere Bonitätsexperten analysieren die Jahres- und Konzernabschlüsse der vergangen Jahre sowie die Planungsrechnungen der kommenden Perioden, die uns von dem Analyseobjekt selbst zugänglich gemacht werden. Es erfolgt eine kritische Würdigung der Plausibilität der Planungsrechnung, auch vor dem Hintergrund der erwarteten Branchenentwicklung. Die detaillierte Durchsicht von relevanten Verträgen sowie Gespräche mit Unternehmensvertretern sichern ein vollumfassendes Verständnis des Geschäftsmodells und gewährleisten eine korrekte Abbildung der vergangenen und zukünftigen Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in unseren Bonitätsanalysen, der Basis für unsere Bonitätsbeurteilung.